綜采三隊(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)黨支部申報(bào)材料

1、綜采區(qū)黨支部綜采區(qū)黨支部“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)總結(jié)活動(dòng)總結(jié)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，綜采三隊(duì)黨支部緊密?chē)@安全生產(chǎn)工作中心，貼近實(shí)際，注重實(shí)效充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，探索和實(shí)踐推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)服務(wù)職工群眾、和諧區(qū)隊(duì)建設(shè)新路子。通過(guò)近一年的努力，該隊(duì)原煤產(chǎn)量已累計(jì)完成95.7萬(wàn)噸，超年度任務(wù)指標(biāo)10.7萬(wàn)噸；綜合成本1—10月份累計(jì)支出元，較計(jì)劃指標(biāo)結(jié)余115448元（其中工資元，材料費(fèi)元）；

2、自去年月以來(lái)，連續(xù)月做到了了安全生產(chǎn)無(wú)傷害，實(shí)現(xiàn)了三零目標(biāo)。今年回采的五個(gè)綜采工作面工程規(guī)量上，煤業(yè)公司級(jí)季度達(dá)標(biāo)驗(yàn)收始終保持優(yōu)良，生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。區(qū)隊(duì)建設(shè)塑造了一支肯于吃苦、敢打硬仗、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、和諧向上的戰(zhàn)斗集體。一、抓班子、促整體，一、抓班子、促整體，發(fā)揮發(fā)揮黨支部的黨支部的戰(zhàn)斗堡斗堡壘作用。作用。綜三隊(duì)黨支部以“學(xué)先進(jìn)、樹(shù)形象、提素質(zhì)、做貢獻(xiàn)”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，把建設(shè)一個(gè)“精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)上進(jìn)”的區(qū)班子作為首要工作來(lái)抓

3、，為精品區(qū)隊(duì)建設(shè)提供有力的組織保障。一是班子內(nèi)部唱好兩臺(tái)戲：黨政正職作為主角，首先唱好“將相和”，做到“將相”同心，文武互助，凡涉及主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負(fù)責(zé)的問(wèn)題，黨政正職之間提前溝通意見(jiàn)，一致后再提交班子會(huì)討論。遇有不一致的情況，不急燥，放一放，各自再分析、再思考、再溝通，統(tǒng)一思想后，再上班子會(huì)，使每次重要決定及后續(xù)工作的開(kāi)展，基本做到了“三個(gè)統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一步調(diào)。營(yíng)造“相互信任、相互溝通、相互支持、相互補(bǔ)位”的工作氛圍。其

4、次是唱好“群英會(huì)”，針對(duì)班子內(nèi)部7名班子成員中35歲以下的年輕干部就有4人，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相對(duì)缺乏的特點(diǎn)，充分發(fā)揮政治工作優(yōu)勢(shì)，對(duì)年輕足量。其三、區(qū)支部針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工具用量不足、員工操作將就湊合而導(dǎo)致安全、質(zhì)量無(wú)保證現(xiàn)象實(shí)行監(jiān)管，1、是按崗位配備施工用具；2、是由液泵司機(jī)兼職負(fù)責(zé)生產(chǎn)工具的發(fā)放和維修；3、是設(shè)立支出和回收記錄，杜絕了以往施工用具有借無(wú)還、隨處亂藏的不良現(xiàn)象，保證了生產(chǎn)施工用具完好足量，為安全操作提供硬件支撐。三、抓融入、促

5、三、抓融入、促轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)變，發(fā)揮發(fā)揮黨員的科技先的科技先鋒作用。作用。黨員隊(duì)伍是生產(chǎn)建設(shè)的生力軍，抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)黨員在生產(chǎn)中先鋒模范作用的發(fā)揮，是支部工作點(diǎn)工作。隨著黨建穿心工作進(jìn)一步深化，黨員的活動(dòng)方式和活動(dòng)內(nèi)容也在向“開(kāi)放的黨建、融入的黨建”轉(zhuǎn)變。因此，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)伊始，該支部一是將黨員活動(dòng)內(nèi)容及載體，由主要表現(xiàn)在體能示范型向科技示范型轉(zhuǎn)變，依據(jù)綜采作業(yè)特點(diǎn)和新單位技術(shù)力量短缺的實(shí)際，支部制依據(jù)公司倡導(dǎo)開(kāi)展“業(yè)務(wù)大培訓(xùn)、崗位大練

6、兵、技能大比武、員工大提素”，“四大”活動(dòng)要求，定了黨員技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)規(guī)劃和考核辦法。即：采用業(yè)余大學(xué)單科結(jié)業(yè)式流動(dòng)教學(xué)方式，以每月一次分散不定期達(dá)標(biāo)考核方法，分項(xiàng)累計(jì)，達(dá)標(biāo)為止。培訓(xùn)分為長(zhǎng)期和短期兩種形式。長(zhǎng)期培訓(xùn)，指定期集中系統(tǒng)學(xué)習(xí)生產(chǎn)基礎(chǔ)理論知識(shí)；短期培訓(xùn)，指針對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題，就事論事，現(xiàn)場(chǎng)觀摸，以提升操作人員處理問(wèn)題應(yīng)變能力。通過(guò)形式多樣持續(xù)不斷的技能培訓(xùn)，廣大黨員的技能操作水平都有顯著提高，參與生產(chǎn)管理意識(shí)明顯增多。在今