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文檔簡介
1、腳手架事故應急預案(1)腳手架坍塌事故救援預案1、危險源與危險分析通過危險源辨識和風險評估,在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,存在以下安全風險,可能會導致發(fā)生腳手架坍塌事故。1.1安全風險1)腳手架承重超負荷:2)腳手架搭設(shè)不規(guī)范3)腳手架地基處理不牢固4)搭設(shè)腳手架的架管或扣件不合格5)大型腳手架沒有編制技術(shù)方案6)操作人員無證上崗1.2發(fā)生事故的條件1)腳手架放置的物料超過規(guī)定的重量2)腳手架搭設(shè)不規(guī)范沒有及時進行整改3)拆除腳手架時違規(guī)作業(yè)4)所
2、用的材質(zhì)不合格,或扣件滑絲5)大風大雨后沒有進行使用前的檢查6)非特種作業(yè)人員進行搭拆7)其他非自然災害的意外事件2、應急準備2.1組織機構(gòu)及職責1)項目部坍塌事故應急領(lǐng)導小組組長:項目經(jīng)理組員:施工員、安全員、各班組長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、執(zhí)勤人員2)坍塌事故應急領(lǐng)導小組負責全面領(lǐng)導項目突發(fā)坍塌事故的應急處理工作2.2培訓與演練1)項目部安全員負責主持、組織全部每年一次按坍塌事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工,協(xié)調(diào)配合
3、完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價,必要時對“應急響應”的要求進行調(diào)整、更新。演練評價各更新的記錄應予保持。2)施工管理部負責對相關(guān)人員每年進行一次培訓2.3應急物資的準備、維護、保養(yǎng)1)應急物資的準備:簡易擔架、跌打損傷藥品、包扎紗布2)配備的急救藥品、器械應以簡單使用的原則,保證現(xiàn)場急救的基本需要,并可根據(jù)不同情況予以增減,定期檢查補充,確保隨時可供急救使用。2.4腳手架坍塌防治措施1)作業(yè)人員持證上崗且進
4、行安全技術(shù)交底,腳手架驗收合格方可投入使用。2)對工程所用的相關(guān)施工材料進行嚴格把關(guān),嚴禁不合格材料投入使用。3)加強模板作業(yè)技術(shù)方案呢的編制與審核,對模板支撐的剛度、強度進行復驗,嚴格控制(2)腳手架傾覆事故救援預案1、應急準備1.1組織機構(gòu)及職責1)項目部傾覆事故應急領(lǐng)導小組組長:項目經(jīng)理組員:施工員、安全員、各班組長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、執(zhí)勤人員2)傾覆事故應急領(lǐng)導小組負責全面領(lǐng)導項目突發(fā)傾覆事故的應急處理工作1.2培訓與演練1)項目
5、部安全員負責主持、組織全部每年一次按傾覆事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工,協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價,必要時對“應急響應”的要求進行調(diào)整、更新、演練評價和更新的記錄予以保持。3)施工管理部負責對相關(guān)人員每年進行一次培訓2.3應急物資的準備、維護、保養(yǎng)3)應急物資的準備:簡易擔架、跌打損傷藥品、包扎紗布4)配備的急救藥品、器械應以簡單使用的原則,保證現(xiàn)場急救的基本需要,并可根
6、據(jù)不同情況予以增減,定期檢查補充,確保隨時可供急救使用。2、應急響應1)各工長等人員協(xié)助生產(chǎn)負責人對現(xiàn)場清理,抬運物品,及時搶救被砸人員或被壓人員,最大限度的減少重傷程度,如有輕傷人員可采取簡易現(xiàn)場救護工作,如包扎、止血等措施,以免造成重大傷亡事故。2)如有腳手架傾覆事故發(fā)生,按小組預先分工,各負其責,但是架子工長應組織所有架子工,立即拆除相關(guān)腳手架,外包隊人員應協(xié)助清理有關(guān)材料,保證現(xiàn)場材料暢通,方便救護車輛出入,以最快的速度搶救傷員
7、,將傷亡事故降到最低。如事故嚴重立即上報公司安全科,并請求公司啟動公司級應急救援預案。3、事故后處理工作1)查明事故原因事故責任人2)寫出書面報告,包括事故發(fā)生時間、地點、受傷害人姓名、性別、年齡、工種、受傷部位、受傷程度。3)制訂或修改有關(guān)措施,防止此類事故發(fā)生4)組織所有人進行事故教育5)向全體人員宣讀事故結(jié)果及責任人處理意見(3)物體打擊事故救援預案1、應急準備1.1組織機構(gòu)及職責1)項目部物體打擊事故應急領(lǐng)導小組組長:項目經(jīng)理組
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