茶籽油、菜籽油榨油坊商業(yè)計(jì)劃書完整版

1、好油鄉(xiāng)里來好油鄉(xiāng)里來農(nóng)村茶籽油、菜籽油土榨坊改良與推廣產(chǎn)業(yè)化發(fā)展項(xiàng)目農(nóng)村茶籽油、菜籽油土榨坊改良與推廣產(chǎn)業(yè)化發(fā)展項(xiàng)目融資計(jì)劃書湖南湖南xxxxxx糧油實(shí)業(yè)有限公司糧油實(shí)業(yè)有限公司20152015年1010月1515日①推廣推廣“xxx小榨坊小榨坊”安全生產(chǎn)加工技術(shù)安全生產(chǎn)加工技術(shù)公司采用國(guó)際先進(jìn)的油脂加工技術(shù)和裝備，運(yùn)用公司具有自主產(chǎn)權(quán)的加工技術(shù)公司采用國(guó)際先進(jìn)的油脂加工技術(shù)和裝備，運(yùn)用公司具有自主產(chǎn)權(quán)的加工技術(shù)“xxx小榨加工技術(shù)小榨

2、加工技術(shù)”和專利，通過和專利，通過GPRS系統(tǒng)，規(guī)范土榨坊的系統(tǒng)，規(guī)范土榨坊的“檢、收、加、儲(chǔ)檢、收、加、儲(chǔ)”，達(dá)到達(dá)到“生產(chǎn)原料、過程、產(chǎn)品安全生產(chǎn)原料、過程、產(chǎn)品安全”的要求。設(shè)備由公司負(fù)責(zé)選型，無論從規(guī)模上還的要求。設(shè)備由公司負(fù)責(zé)選型，無論從規(guī)模上還是產(chǎn)能上都能達(dá)到湖南領(lǐng)先水平，同時(shí)能降低綜合生產(chǎn)成本，為市場(chǎng)提供標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)是產(chǎn)能上都能達(dá)到湖南領(lǐng)先水平，同時(shí)能降低綜合生產(chǎn)成本，為市場(chǎng)提供標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的健康食用油。量的健康食用油。②打

3、創(chuàng)打創(chuàng)“公司公司小榨坊（合作社）小榨坊（合作社）基地基地農(nóng)戶農(nóng)戶”的模式進(jìn)行資源整合的模式進(jìn)行資源整合。公司以公司以“投資、合作、加盟投資、合作、加盟”的方式進(jìn)行資源整合，采用的方式進(jìn)行資源整合，采用“公司公司小榨坊（合作社）小榨坊（合作社）基地基地農(nóng)戶農(nóng)戶”的模式，進(jìn)行的模式，進(jìn)行“土榨坊土榨坊”的升級(jí)提質(zhì)示范改造。即的升級(jí)提質(zhì)示范改造。即“土榨坊土榨坊”利用現(xiàn)有利用現(xiàn)有場(chǎng)地、設(shè)施，與公司簽約加盟。公司投資更新設(shè)備，統(tǒng)一生產(chǎn)技術(shù)、統(tǒng)一

4、品牌、統(tǒng)一場(chǎng)地、設(shè)施，與公司簽約加盟。公司投資更新設(shè)備，統(tǒng)一生產(chǎn)技術(shù)、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一產(chǎn)品收購(gòu)與銷售。公司的投資逐年在產(chǎn)品收購(gòu)與銷售。公司的投資逐年在“土榨坊土榨坊”生產(chǎn)的產(chǎn)品收購(gòu)中扣回。原料基地建生產(chǎn)的產(chǎn)品收購(gòu)中扣回。原料基地建設(shè)采用設(shè)采用“土榨坊（合作社）土榨坊（合作社）”輻射帶動(dòng)作用，運(yùn)用把輻射帶動(dòng)作用，運(yùn)用把“支部建在連隊(duì)上支部建在連隊(duì)上”的方法的方法開展訂單農(nóng)業(yè)，與農(nóng)民簽訂油籽收購(gòu)合同展訂單農(nóng)業(yè)，與農(nóng)民簽訂油籽收購(gòu)合同引導(dǎo)農(nóng)民種

5、植優(yōu)質(zhì)油茶林和油菜籽。構(gòu)建食用引導(dǎo)農(nóng)民種植優(yōu)質(zhì)油茶林和油菜籽。構(gòu)建食用油生產(chǎn)資源高效整合利用、產(chǎn)業(yè)規(guī)范發(fā)展、互補(bǔ)互惠多贏的可持續(xù)發(fā)展的道路，帶領(lǐng)油生產(chǎn)資源高效整合利用、產(chǎn)業(yè)規(guī)范發(fā)展、互補(bǔ)互惠多贏的可持續(xù)發(fā)展的道路，帶領(lǐng)周邊農(nóng)民周邊農(nóng)民致富。致富。③用品牌帶動(dòng)產(chǎn)品的市場(chǎng)拓展用品牌帶動(dòng)產(chǎn)品的市場(chǎng)拓展在茶油產(chǎn)品的營(yíng)銷中，公司始終以打造湘潭市茶油品牌為重心，來制定相應(yīng)的營(yíng)在茶油產(chǎn)品的營(yíng)銷中，公司始終以打造湘潭市茶油品牌為重心，來制定相應(yīng)的營(yíng)銷政

6、策與宣傳口徑，運(yùn)用傳統(tǒng)批銷與現(xiàn)代電子商務(wù)相結(jié)合的形式，應(yīng)用網(wǎng)上商城銷政策與宣傳口徑，運(yùn)用傳統(tǒng)批銷與現(xiàn)代電子商務(wù)相結(jié)合的形式，應(yīng)用網(wǎng)上商城B2C、B2B、APP及二維碼等電子商務(wù)應(yīng)用技術(shù)與平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的品牌宣傳、產(chǎn)品及二維碼等電子商務(wù)應(yīng)用技術(shù)與平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的品牌宣傳、產(chǎn)品的溯源、營(yíng)銷活動(dòng)的推廣、消費(fèi)者的在線購(gòu)買與產(chǎn)品咨詢、經(jīng)銷商線上下單采購(gòu)、區(qū)的溯源、營(yíng)銷活動(dòng)的推廣、消費(fèi)者的在線購(gòu)買與產(chǎn)品咨詢、經(jīng)銷商線上下單采購(gòu)、區(qū)域市場(chǎng)管理、防偽等

7、營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，構(gòu)建超市、網(wǎng)購(gòu)、禮品、外貿(mào)多層營(yíng)域市場(chǎng)管理、防偽等營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，構(gòu)建超市、網(wǎng)購(gòu)、禮品、外貿(mào)多層營(yíng)銷渠道，形成銷渠道，形成“xxx”“老頭鍋老頭鍋”品牌效應(yīng)，提升了品牌效應(yīng)，提升了“公司公司土榨坊土榨坊”的競(jìng)爭(zhēng)力，引領(lǐng)的競(jìng)爭(zhēng)力，引領(lǐng)與拓展市場(chǎng)。與拓展市場(chǎng)。④主打綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)建主打綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)建“互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)小榨坊小榨坊”服務(wù)平臺(tái)。服務(wù)平臺(tái)。在農(nóng)村建設(shè)在農(nóng)村建設(shè)“土榨坊土榨坊”農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，不是

8、遍地開花，而是采取有山保山有水保農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，不是遍地開花，而是采取有山保山有水保水山水，充分發(fā)揮當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)優(yōu)勢(shì)，通過水山水，充分發(fā)揮當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)優(yōu)勢(shì)，通過“互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)小榨坊小榨坊”，適當(dāng)建立小規(guī)模的農(nóng)副產(chǎn)，適當(dāng)建立小規(guī)模的農(nóng)副產(chǎn)品加工鏈條，鏈條可多，但每個(gè)連接不可太大，即在環(huán)境的承受范圍內(nèi)，不破壞當(dāng)?shù)仄芳庸ゆ湕l，鏈條可多，但每個(gè)連接不可太大，即在環(huán)境的承受范圍內(nèi)，不破壞當(dāng)?shù)氐木G色生態(tài)環(huán)境，因地制宜的發(fā)展油茶、油菜生產(chǎn)，從生產(chǎn)源頭上控制原料

9、的污染，的綠色生態(tài)環(huán)境，因地制宜的發(fā)展油茶、油菜生產(chǎn)，從生產(chǎn)源頭上控制原料的污染，實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)“從農(nóng)田到餐桌從農(nóng)田到餐桌”的全過程質(zhì)量追溯體系；開展訂單農(nóng)業(yè)，大力打造現(xiàn)代電子商的全過程質(zhì)量追溯體系；開展訂單農(nóng)業(yè)，大力打造現(xiàn)代電子商務(wù)平臺(tái)，推出務(wù)平臺(tái)，推出“廚房媽媽廚房媽媽”電子商務(wù)，并通過移動(dòng)互聯(lián)微信平臺(tái)，傳遞出電子商務(wù)，并通過移動(dòng)互聯(lián)微信平臺(tái)，傳遞出“好油鄉(xiāng)里好油鄉(xiāng)里來”的信息，產(chǎn)品銷售上實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)渠道與現(xiàn)代電子商務(wù)相結(jié)合，逐步提高農(nóng)村小村