行車區(qū)域崗位職責

1、上海樺廈實業(yè)有限公司上海樺廈實業(yè)有限公司設備運行部行車工管理制度設備運行部行車工管理制度1.目的為適應新形勢、新體制的工作要求，強化和完善行車工各項管理，調動和發(fā)揮員工的主觀能動性和積極性，優(yōu)質安全服務一線，滿足生產部門的需要。2.適用范圍行車工3.管理職能3.1行車工必須嚴格執(zhí)行崗位責任制，安全操作規(guī)程和設備維護保養(yǎng)制度，嚴格遵守交接班制度。3.2上下行車必須使用門限位，待行車停穩(wěn)后方能上下，嚴禁爬車、跨車、跳車、嚴禁無證開車。3.3

2、在吊運過程中必須集中思想，服從指揮認真配合，嚴格遵守行車“十不吊”原則。3.4定期進行設備維護保養(yǎng)，開車前必須檢查制動裝置，上開限位，門限位，緊急開關等裝置，發(fā)現(xiàn)問題應及時修理。上小車排除故障或保養(yǎng)工作，必須在駕駛室掛上警示牌，腰門必須打開。3.5吊運物品不準從人頭上越過，不準吊著重物在空中長時間停留，不準行車在運行中使用手機。3.6主、付鉤行車，嚴禁同時吊掛兩物件。3.7行車駕駛室內禁止打鬧玩笑，操作中不準閑談或看閱讀物，不準做任何私

3、物，上班前嚴禁飲酒。3.8工作完畢，離開駕駛室時，必須切斷緊急開關，拉下總閘門，各控制器開關放在零位，主付鉤吊在空中方可離開。3.9交接班必須在行車上進行、必須把本班中運行情況和發(fā)現(xiàn)問題向接班人員詳細交待清楚，不得遺漏。3.10定期做好設備維護保養(yǎng)，在清潔保養(yǎng)時，行車應停在指定地點，并切斷總電源，打開聯(lián)鎖門，清潔時做到從扶樓到大梁上不準有油污，電器設備無灰塵，結垢。3.11本管理制度自公布之日執(zhí)行。起草人：張國梁審核人：常永明上海樺廈實

4、業(yè)有限公司上海樺廈實業(yè)有限公司行車區(qū)域長崗位職責1、安全吊運工作1、每天上班參與早班班前會，監(jiān)督提高組長班前會的布置和工作質量，針對性補充工作內容，幫助提高組長專業(yè)技能。2、現(xiàn)場巡查做到“能管”、“敢管”、“善管”，減少違章吊運，對違章者批評教育，并列入月度考評。3、每月一次對行車鋼絲繩勾頭過堂銷固定螺絲認真檢查，鋼絲繩超標及時聯(lián)系更換，過堂銷固定螺絲松，及時解決，并做好記錄。2、設備工作1、每月兩次檢查班組設備清潔保養(yǎng)工作，對不合格要

5、求補做、補查，并列入月度考評。2、每周檢查3臺—5臺行車，設備的靜態(tài)、動態(tài)狀況，對查出的隱患要及時處理，靜態(tài)查處的隱患對當班人員教育批評，月度考評。3、做好每月行車定期計劃檢修工作，配合協(xié)助電工、鉗工完成檢修任務。4、每周四酸洗行車檢修，對5#、6#行車重點檢查，并落實班組對行車沖水保養(yǎng)工作，是設備狀況保持良好。5、行車設備發(fā)生故障，需電、鉗工處理，積極配合協(xié)助，協(xié)調盡快恢復設備正常工作，投入生產。3、其他工作1、認真執(zhí)行部門領導安排的