財務部管理崗位勝任素質(zhì)模型

1、能力素質(zhì)詞典目錄目錄第一部分：知識項目定義與分級.............................................................................................................................................11、財務管理知識..............................................

2、................................................................................................................12、稅務管理知識...................................................................................................

3、...........................................................13、審計管理知.........................................................................................................................................................

4、.........14、成本核算管理知識......................................................................................................................................................15、資金管理知識.........................................

5、.....................................................................................................................16、法律知識................................................................................................

6、......................................................................17、信息系統(tǒng)知識.............................................................................................................................................

7、.................1第二部分：技能項目定義與分級.............................................................................................................................................2（一）專業(yè)能力分類.....................................

8、...................................................................................................................21、溝通能力..................................................................................................

9、....................................................................22、人際交往能力...............................................................................................................................................

10、...............23、預期應變能力..............................................................................................................................................................24、會計核算能力.............................

11、.................................................................................................................................25、財務控制能力..................................................................................

12、............................................................................26、分析能力.........................................................................................................................................

13、.............................27、用人識人......................................................................................................................................................................28、解決問題能力.........

14、.....................................................................................................................................................2（二）管理能力分類.............................................................

15、...........................................................................................31、團隊領(lǐng)導能力........................................................................................................................

16、......................................32、協(xié)調(diào)能力......................................................................................................................................................................33、影響力...

17、.......................................................................................................................................................................34、企業(yè)文化建設能力..........................................

18、............................................................................................................35、目標管理能力.......................................................................................................

19、.......................................................36、執(zhí)行能力..............................................................................................................................................................

20、........3第三部分：職業(yè)素養(yǎng)項目定義.................................................................................................................................................41、責任心...............................................

21、...........................................................................................................................42、主動性...........................................................................................

22、...............................................................................43、嚴謹性.......................................................................................................................................

23、...................................44、公正性..........................................................................................................................................................................45、學習能力..

24、....................................................................................................................................................................46、服務意識.................................................

25、.....................................................................................................................47、忠誠度.................................................................................................

26、.........................................................................4能力素質(zhì)詞典二、能力素質(zhì)二、能力素質(zhì)——技能項目定義與分級技能項目定義與分級1、崗位技能、崗位技能專業(yè)能力專業(yè)能力分類分類□溝通能力□人力交往能力□預期應變能力□會計核算能力□財務控制能力□分析能力□用人識人□解決問題能力分級描述分級描述項目項目定義定義1234(1)(1)溝通能力通過口頭方

27、式表達、交流思想的能力能夠為工作事項進行聯(lián)系或相互簡單口頭交流。能夠與他人進行較清晰的思想交流，能夠抓住重點，讓別人易于理解。溝通技巧較高，具有較強的說服力和影響力，有較強的感染力。溝通時有較強的個人魅力，影響力極強，有很強的感召力。（2）人際交往能力人際交往能力與他人相處、建立互相信任協(xié)作關(guān)系的能力。能夠與他人相處，建立正常的工作關(guān)系，相處較為融洽。通過努力，能夠與他人建立信任的關(guān)系。與他人協(xié)作順暢，能夠與他人建立可信賴的長期關(guān)系。易

28、與他人建立可信賴的積極發(fā)展的長期關(guān)系。(3)(3)預期預期應變能力能根據(jù)公司財務及管理現(xiàn)狀，預期了解到可能會出現(xiàn)的問題及解決的方法擁有一定預期應變能力，發(fā)現(xiàn)存在的一些問題擁有預期應變能力，能敏銳的發(fā)現(xiàn)存在的問題及提出改善的方法擁有敏感的預期應變能力，能迅速的發(fā)現(xiàn)存在的問題及提出改善的方法能深入分析公司的發(fā)展戰(zhàn)略和財務管理現(xiàn)狀，結(jié)合同行業(yè)財務管理的相關(guān)經(jīng)驗，實施公司財務系統(tǒng)調(diào)整和變革。(4)(4)會計核算能力會計核算能力能根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營

29、過程中各項成本核算、成本分析、成本決策和成本控制的管理行為了解企業(yè)的財務基礎數(shù)據(jù)的核算熟悉企業(yè)財務的各種帳目核算的方法掌握企業(yè)財務的各種帳目核算的方法，能夠分析企業(yè)財務存在的問題掌握企業(yè)財務的各種帳目核算的方法，能夠分析企業(yè)財務存在的問題，并提出有效的方案進行調(diào)整和變革（5）財務財務控制能力以特定的方法、措施和程序，通過規(guī)范化的控制手段，對企業(yè)的財務活動進行控制和監(jiān)督能夠了解企業(yè)財務的基礎情況熟悉企業(yè)財務的各種情況，并能發(fā)現(xiàn)簡單的問題掌

30、握企業(yè)財務的各種情況，能發(fā)現(xiàn)存在的問題進行局部的控制能以特定的方法、措施和程序，通過規(guī)范化的控制手段，對企業(yè)的財務活動進行全面的控制和監(jiān)督（5）分析能力搜集相關(guān)信息，識別不同信息間的聯(lián)系，尋根溯源解決問題的能力。迅速意識到現(xiàn)狀與過去形勢間的相似之處。找出直接的因果關(guān)系，可以做出簡單的分析判斷。能透過問題的表面現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)根源和問題的發(fā)展趨勢。對于有多個因素決定的問題能給與正確的答案。分析產(chǎn)生問題的多方面原因。必要時搜集一定時期的信息，綜合分

31、析。分析復雜的涉及多方面關(guān)系的問題。將多樣的信息數(shù)據(jù)綜合在一起以便有一個解決問題的框架。（7）識人用人識別和發(fā)掘下屬的優(yōu)勢與潛能，用人之長，使其最大限度地發(fā)揮作用，實現(xiàn)團隊與成員共同成長。比較了解下屬的特點，能夠用其所長；偶會與下屬溝通，激勵下屬并努力給下屬提供和團隊一起成長的空間。了解每個下屬的優(yōu)劣點，能夠用其所長；能夠給下屬一個發(fā)揮潛力的空間。了解每個下屬的長處與不足，適才而用，能夠給下屬一個發(fā)揮潛力的空間，經(jīng)常性的給予支持和鼓勵。

32、對下屬了如指掌，總能將下屬的特長發(fā)揮到最好；能夠提供給下屬一個不斷成長的空間，激勵他們向更高的職業(yè)生涯前進(8)(8)解決問題能力解決問題能力獨立處理工作中所遇到的各種問題、找到解決辦法、解決問題的能力問題發(fā)生后，能夠積極主動去思考問題解決方法問題發(fā)生后，能夠分辨關(guān)鍵問題，找到解決辦法，并設法解決對重大問題，能夠準確分析問題的原因，能夠找到解決問題的突破口能迅速理解并把握各種重大復雜的事物的本質(zhì)，能夠快速找到問題的突破口，并能夠制訂問題