邊坡施工組織設(shè)計(jì)范本

1、目錄第一章工程概況第二章施工總體安排第三章施工進(jìn)度計(jì)劃第四章主要工程項(xiàng)目的施工方法第五章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第六章確保工期的技術(shù)組織措施第七章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第八章確保文明施工、環(huán)境保護(hù)的技術(shù)組織措施第九章工程重點(diǎn)難點(diǎn)措施3、邊坡面作業(yè)應(yīng)作為施工安全管理重點(diǎn)。4、邊坡錨桿施工為隱蔽工程，要認(rèn)真做好工序驗(yàn)收，保證本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為符合國家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)一次性驗(yàn)收合格工程。二、承包人完成本工程的優(yōu)勢本公司是一家具有獨(dú)立法人資格的

2、大型建筑施工企業(yè)。本公司通過近幾年的施工，積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，在質(zhì)量、工期、技術(shù)、效益等方面形成了科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)的管理體系。我公司將以大量公路邊坡錨桿、路基土石方工程施工經(jīng)驗(yàn)為依托，我們安排具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)施工人員，盡心竭力、精益求精，保質(zhì)保量完成本工程。第二章施工總體安排第一節(jié)工程施工管理組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)力安排施工管理機(jī)構(gòu)的合理組織是整體施工中非常重要的因素，將對保證工期和質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工起到關(guān)鍵性的作用，也是一個(gè)工程能否順利完成

3、的重要保證。為確保本工程的工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，將采取如下組織部署。實(shí)踐證明，稱職的項(xiàng)目經(jīng)理和精干的施工隊(duì)伍是工程成敗的最主要因素。因此選用一個(gè)管理能力強(qiáng)、文化層次高、專業(yè)知識扎實(shí)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目管理班子，是確保本工程上述各項(xiàng)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。選用具有專業(yè)精、管理水平強(qiáng)、并具有進(jìn)取心和責(zé)任性的項(xiàng)目經(jīng)理和管理人員充實(shí)組成項(xiàng)目管理班子。公司對工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制和目標(biāo)管理制，公司要求參加本工程的所有人