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文檔簡介
1、安全生產管理規(guī)程第1頁共74頁第一章:酒店安全生產管理第一章:酒店安全生產管理第一條、總則:為了加強酒店的安全生產監(jiān)督管理,認真貫徹“沒有安全就沒有旅游事業(yè)”的方針,不斷加強酒店員工的安全意識,防止和減少生產安全事故,保障酒店、客人和員工的生命和財產安全,促進酒店經營管理的健康發(fā)展,根據《中華人民共和國安全生產法》和有關法律法規(guī)的規(guī)定,特制定本規(guī)定。第二條、酒店設安全生產管理委員會,由總經理任主任委員,副主任委員由副總經理擔任,以協(xié)管酒
2、店安保工作。安全生產管理委員會其他委員由各部門負責人擔任,并由總經理任命。安全生產管理委員會的常設辦事機構為保安部,安全生產日常工作由保安部負責,檔案管理由總經理辦公室負責。各部門及分部負責人為本部門的安全生產責任人,各崗位主管(領班)為本崗位的安全生產責任人。一、安全生產委員會架構主任:總經理主任:總經理王德林王德林電話電話委員委員前廳部經理前廳部經理王圣王圣電話電話安全管理辦公室主任:保安部經安全管理辦公室主任:保安部經理李中宣李中
3、宣電話電話委員委員人力資源部經理人力資源部經理王偉王偉電話電話委員委員餐飲部經理餐飲部經理張攀張攀電話電話委員委員客房部經理客房部經理周鳳嬌周鳳嬌電話電話委員委員工程部總監(jiān)工程部總監(jiān)周桂學周桂學電話電話委員委員康樂部經理康樂部經理黃錫佳黃錫佳電話電話委員委員財務部經理財務部經理賽勝艷賽勝艷電話電話委員委員銷售部總監(jiān)銷售部總監(jiān)李平李平電話電話度假村安全委員會組織架構度假村安全委員會組織架構委員委員商管部助理經理商管部助理經理馬喜杰馬喜杰電
4、話電話安全生產管理規(guī)程第3頁共74頁4、發(fā)現(xiàn)事故隱患和不安全因素要及時向部門和酒店有關部門匯報。5、發(fā)生工傷事故,要及時搶救傷員、保護現(xiàn)場和報告上級領導,并協(xié)助調查工作。6、努力學習和掌握安全知識和技能、熟練掌握本工種操作程序和安全操作規(guī)程。7、積極參加各種安全活動,牢固樹立“安全第一”思想和自我保護意識。8、有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè),對個人安全生產負責。六、安全領導小組要接受酒店黨組織、國家安全部門的指導。第三條、安全生產例會制
5、度為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,進一步落實安全生產的法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度,提高度假村安全管理水平,根據國家安全生產法律法規(guī)要求,結合本度假村實際,特制定本制度。1、度假村安全生產領導小組每季度召開一次會議,全體成員參加,會議由總經理親自召集并主持。主要議題為:1)聽取各部門安全生產匯報和建議;2)分析安全生產形勢,解決安全生產中的突出問題的措施;3)研究部署安全生產工作;4)分析和評價企業(yè)的規(guī)章制度符合性,研究和審定
6、修改或制定的規(guī)章制度。2、每月召開一次安全生產例會,會議由安全部門召集,分管安全的領導主持,總經理、各部門、分部門負責人和主要生產班組長參加。主要題是:總結上月安全生產工作,通報安全工作檢查、考核情況及計劃進展情況,布置當月安全工作要求和計劃。3、各部門、分部門每月底由負責人召集主持一次安全生產會議,可與月度工作會議合并進行,但會議內容必須有:當月安全工作小結、隱患整改落實情況通報和下月安全要求等內容。4、各班組每周由班長召集主持安全會
7、,總結班組安全工作;宣傳學習上級文件和要求;分析查找不安全隱患;表揚安全工作中的好人好事。5、度假村每季度應至少召開一次全員參加的安全生產大會,由主要負責人親自總結全年安全生產的經驗、教訓和取得的成績;按獎懲制度的規(guī)定表彰獎勵安全生產的先進個人和集體;布置明年安全目標和主要工作等。6、安全部門每年至少召開1—2次隱患排查或安全管理評價專題會議,由安全部門領導主持,必要時總經理參加。7、安全生產會議的內容必須符合安全生產實際情況,并形成文
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