配電柜安裝及調(diào)試技術部分

1、安裝調(diào)試方案、售后服務及技術培訓安裝調(diào)試方案、售后服務及技術培訓一、編制依據(jù)一、編制依據(jù)《電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收規(guī)范》GBJ14790《電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范》GBJ14990《電氣設備交接試驗標準》GB5015091《電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范》GB5025496《電氣裝置安裝工程起重電氣裝置施工及驗收規(guī)范》GB5025696《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB503032002《電氣裝置安裝工

2、程電纜線路施工及驗收規(guī)范》GB5016892《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》GB5016992《電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結(jié)線施工及驗收規(guī)范》GB5017192《建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB5016692《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ4688《低壓成套開關設備》GB7251－2005《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB503032002《控制電路電器和開關元件一般要求》JB4013.1《自動轉(zhuǎn)換開關電器》

3、GBT14048.112002二、工程概況二、工程概況本項目為低壓電力線路改造工程：1、XX辦公樓原備用電源設計只能對電梯、消防及公共區(qū)域照明供電，不能滿足停電期間正常辦公需求，現(xiàn)需對原線路進行改造；2、位于辦公大樓711室的新建數(shù)據(jù)機房，需7X24小時不間段供電，不能停電且不能因711室設備故障引起停電，所以需專線引入。9）開展目標管理，搞好經(jīng)濟承包：包任務、包投資、包安全、包工程質(zhì)量、包環(huán)境保護，落實制度，嚴格兌現(xiàn)獎懲，提高全體職工

4、的主動性和創(chuàng)造性。10）施工過程中，加強指揮與協(xié)調(diào)，定期召開周工程分析會，每天按時通報工程進度情況，根據(jù)存在的問題及時調(diào)劑力量、設備和器材，保證施工順利進行。11）抓施工的正規(guī)作業(yè)、標準化作業(yè)，通過合理的施工組織，正確的施工方法來提高施工進度，做到穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，防止大起大落。3.23.2、組織保證措施組織保證措施1）抽調(diào)有經(jīng)驗、責任心強的工程技術、經(jīng)濟、行政等各類專業(yè)管理干部，組成項目經(jīng)理部，并選派參加過同類工程的年富力強的項目經(jīng)理，全權(quán)負

5、責現(xiàn)場各方面的工作。工程實施中，實現(xiàn)項目法管理，實行一級核算，做到統(tǒng)一組織、統(tǒng)一計劃協(xié)調(diào)、統(tǒng)一現(xiàn)場管理、統(tǒng)一物資供應、統(tǒng)一資金收付。2）建立健全項目管理機構(gòu)，明確各部門、各崗位的職責范圍，為該項目配備足夠的能勝任工程管理的各類專業(yè)技術管理人員。施工期，建立以計劃與經(jīng)營管理部為主，工程技術部、質(zhì)安部和采購部協(xié)調(diào)配合的進度計劃落實機制，確保各項工程的施工進度得到控制和及時調(diào)整，滿足總進度要求。3）充分調(diào)動各方面施工優(yōu)勢力量，選調(diào)中堅力量，從

6、合同簽訂之日起5天內(nèi)主要管理人員進駐現(xiàn)場，7日內(nèi)前期施工設備進場，部分項目爭取開工。四、施工準備措施四、施工準備措施4.14.1技術資料準備技術資料準備（1）施工技術資料的準備工作由項目經(jīng)理和項目技術負責人負責組織安排，項目部電氣、土建專業(yè)工程師負責施工技術資料編制。（2）在開工前，工程項目部將把詳細的施工組織設計、安全及文明施工管理實施細則、工程質(zhì)量保證大綱、達標投產(chǎn)實施辦法等技術資料編制完畢，并將足夠份數(shù)的施工組織。（3）設計提交建