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文檔簡介
1、金融支持文化產(chǎn)業(yè)金融支持文化產(chǎn)業(yè)期待四層突破期待四層突破企業(yè)運(yùn)營必須解決三個方面的資金:1、場地、設(shè)備、配套環(huán)境等硬件的投入;2、人員、技術(shù)、團(tuán)隊(duì)、原料的投入;3、市場拓展、人員交往、升級改造等充足的運(yùn)營資金。第一塊和第二塊的資金,在起步之初或企業(yè)重大產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí),首先考慮的關(guān)鍵要素,他決定著企業(yè)的定位、規(guī)模、檔次。第三塊資金最容易被忽視,然而是最重要的,它決定了企業(yè)的壽命,伴隨著企業(yè)從始至終健康發(fā)展。許多好項(xiàng)目和企業(yè),在起步之初夭折或者
2、始終沒有活力的根源,就是在這方面管理者考慮不足或者無法解決。金融機(jī)構(gòu)最希望支持的是第一塊方面的資金,有很多種金融產(chǎn)品都對應(yīng)著它,這個方面解決起來比較容易。第二塊和第三塊方面的資金就很難得到金融支持,尤其任何單獨(dú)內(nèi)容的貸款,在沒有第一塊方面的支持的前提下,幾乎不可能得到金融方面的資金。從總的方面看,文化事業(yè)都具有第二塊內(nèi)容。第一塊也有,但不是企業(yè)自己的。第三塊普遍沒有,只能勉強(qiáng)維持。文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域只有第二塊中的人員技術(shù)和簡易的設(shè)備,其他都不
3、具備。尤其第一塊和第三塊方面極其缺乏,離金融要求相差千里,根本得不到金融的支持。所以。我國文化產(chǎn)業(yè)普遍很難做大做強(qiáng)。無論文化事業(yè)還是文化產(chǎn)業(yè),要得到金融的真正支持,不僅靠政府在政策上積極鼓勵金融機(jī)構(gòu)支持文化,更主要的是文化要遵循金融規(guī)矩爭取到資金支持,才能做大騰飛。大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),核心要素是讓文化產(chǎn)業(yè)能夠有效解決第一塊和第三塊方面的資金支持。表面上看,文化產(chǎn)業(yè)投入少、見利快、收益好、技術(shù)含量低的產(chǎn)業(yè)。其實(shí)不然,文化產(chǎn)業(yè)是典型的系統(tǒng)工程
4、產(chǎn)業(yè),是復(fù)雜產(chǎn)業(yè)。做好文化產(chǎn)業(yè),首先理念上決不能局限在把文化做成產(chǎn)品就是文化產(chǎn)業(yè),不能局限在把一項(xiàng)文化產(chǎn)品做好做精的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)理念。徹底改變做文化產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)就是文化產(chǎn)業(yè)的狹隘意識。要放開思路,在形成主導(dǎo)文化產(chǎn)品的上游下游及周邊產(chǎn)業(yè)上做足文章,構(gòu)建以主導(dǎo)文化產(chǎn)品為核心的產(chǎn)業(yè)鏈。構(gòu)建文化產(chǎn)業(yè)企業(yè),首要和根源要做足這三個方面資金的來源準(zhǔn)備。而是要首先做產(chǎn)業(yè)其次做文化,文化產(chǎn)業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)今后發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。隨著文化產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,金融機(jī)構(gòu)對接文化
5、產(chǎn)業(yè)的欲望在逐漸增強(qiáng)。但,總體來看,文化產(chǎn)業(yè)與金融對接還有很大差距,從理念到操作層面看都相差甚遠(yuǎn),現(xiàn)狀不樂觀。文化產(chǎn)業(yè)自有資產(chǎn)匱乏和與金融對接的產(chǎn)品不足,導(dǎo)致金融機(jī)構(gòu)很難與文化產(chǎn)業(yè)的需求高效對接。1、現(xiàn)有金融服務(wù)無法實(shí)現(xiàn)對文化產(chǎn)業(yè)的對接。、現(xiàn)有金融服務(wù)無法實(shí)現(xiàn)對文化產(chǎn)業(yè)的對接。文化產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)存在明顯差別,不動產(chǎn)少、規(guī)模小、無形化、知識化、缺乏穩(wěn)定的現(xiàn)金流等較為明顯,難于提供金融機(jī)構(gòu)認(rèn)可的抵押品和擔(dān)保,得不到金融實(shí)實(shí)在在的支持,特別是
6、很多文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,還款來源存在較大的不確定性,風(fēng)險(xiǎn)比傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高而難于控制。金融服務(wù)機(jī)構(gòu)尚未研究并建立起完善的文化企業(yè)資產(chǎn)評估體系,很難在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下,為文化企業(yè)提供針對性的金融服務(wù)。同時(shí),金融機(jī)構(gòu)在為文化企業(yè)提供融資時(shí),受到利率政策限制,僅靠貸款利息無法覆蓋可能產(chǎn)生的高前景預(yù)測,與金融機(jī)構(gòu)投資信息對接,促進(jìn)有效投資信息在一定機(jī)制下有序流動,減輕文化企業(yè)搜尋融資信息的成本和金融機(jī)構(gòu)搜尋投資項(xiàng)目的壓力。二是加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)信息交流互通。圍繞重點(diǎn)
7、領(lǐng)域,支持政府、科研院所、高等院校、行業(yè)協(xié)會、龍頭企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、媒體開展協(xié)同合作,促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)資源要素流動、集聚和高效利用。2、將構(gòu)建綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)作為關(guān)鍵突破口。、將構(gòu)建綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)作為關(guān)鍵突破口。在現(xiàn)有金融服務(wù)的基礎(chǔ)上,向文化產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上下游的研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制作、營銷推廣、配套服務(wù)等多個環(huán)節(jié)進(jìn)行服務(wù)拓展。搭建以金融主營業(yè)務(wù)為重點(diǎn),覆蓋文化產(chǎn)業(yè)上下游環(huán)節(jié)的綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò),成為加快推進(jìn)金融支持文化產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵突破口。向上游拓展,引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)
8、參與構(gòu)建文化產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中“從創(chuàng)意設(shè)計(jì)、研發(fā)制作”的上游環(huán)節(jié),支持和引導(dǎo)擔(dān)保機(jī)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)為文化產(chǎn)業(yè)上游環(huán)節(jié)內(nèi)的中小創(chuàng)意企業(yè)、中小高新技術(shù)企業(yè)的融資提供擔(dān)?;蝻L(fēng)險(xiǎn)投資,并鼓勵金融機(jī)構(gòu)開展創(chuàng)意企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利質(zhì)押業(yè)務(wù)試點(diǎn)。向中游拓展,構(gòu)建成果轉(zhuǎn)化孵化平臺。引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)參與構(gòu)建包括“創(chuàng)業(yè)苗圃”—企業(yè)孵化器—企業(yè)加速器在內(nèi)的文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培育載體系統(tǒng)。向下游拓展,積極發(fā)展配套服務(wù)平臺、產(chǎn)業(yè)展示平臺和消費(fèi)促進(jìn)平臺。引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)積極為文化型中
9、小企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展提供相關(guān)市場分析研究、技術(shù)預(yù)測、風(fēng)險(xiǎn)評估、技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和知識產(chǎn)權(quán)檢索、趨勢分析、投資評估、代理中介服務(wù)等配套服務(wù);積極對接包括國際文化產(chǎn)業(yè)交流、交易、演藝、傳媒、休閑、虛擬等在內(nèi)的多樣化產(chǎn)業(yè)展示平臺、會展節(jié)慶;積極對接文化消費(fèi)的重點(diǎn)載體,包括影院、劇院、畫廊、音樂廳、藝術(shù)中心、社區(qū)文化中心等各類載體。3、將提升金融服務(wù)水平、拓展金融服務(wù)范圍作為重要突破口。、將提升金融服務(wù)水平、拓展金融服務(wù)范圍作為重要突破口。一是有效降低
10、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。通過風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)貼、專項(xiàng)補(bǔ)貼等方式降低金融機(jī)構(gòu)服務(wù)文化企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),提升金融機(jī)構(gòu)服務(wù)中小文化企業(yè)的積極性。二是鼓勵擴(kuò)大經(jīng)營范圍。鼓勵銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)在文化創(chuàng)意類園區(qū)內(nèi)設(shè)立專門為文化型中小企業(yè)服務(wù)的支行、信貸中心等信貸服務(wù)專營機(jī)構(gòu)。三是有機(jī)串聯(lián)金融網(wǎng)絡(luò)。鼓勵文化產(chǎn)業(yè)基金、商業(yè)銀行、證券公司、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、擔(dān)保公司、信托公司、創(chuàng)投企業(yè)構(gòu)建服務(wù)文化產(chǎn)業(yè)的金融鏈條。4、將文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重新塑造作為基礎(chǔ)突破口。、將文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重新塑造作為基礎(chǔ)突破口
11、。一是加快改造現(xiàn)有存量。積極拓展國有文化實(shí)體的重組引資空間,研究以股份制為代表的文化國資體制改革思路。加快上海經(jīng)營性文化單位轉(zhuǎn)企改制,推動已轉(zhuǎn)制文化企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度和股份制改造,培育大批富有活力的文化市場主體,打造一批有實(shí)力、有競爭力、有影響力的文化企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)。二是積極吸引外部增量。集聚國際知名和有潛力的文化企業(yè)。同時(shí),拓寬社會資本進(jìn)入文化領(lǐng)域的范圍,放寬文化市場準(zhǔn)入條件,提供社會資本進(jìn)入文化領(lǐng)域的公平機(jī)會,積極集聚民營文化企業(yè)
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