鋼結(jié)構(gòu)投標(biāo)技術(shù)標(biāo)

1、1技術(shù)標(biāo)3（2）實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制對(duì)施工全過(guò)程負(fù)責(zé)，統(tǒng)一組織，統(tǒng)一指揮，確保進(jìn)度。（3）合理配置施工所需的材料、機(jī)械設(shè)備、小型機(jī)具、構(gòu)件需用量計(jì)劃，提前安排加工定貨。為實(shí)現(xiàn)工程計(jì)劃工期，創(chuàng)造有力條件。（4）在搞好施工組織設(shè)計(jì)的前提下，優(yōu)化施工工藝，安排好工序穿插，組織協(xié)調(diào)好各工種的交叉作業(yè)和分段流水作業(yè)。（5）采用橫道圖計(jì)劃指導(dǎo)施工，實(shí)行全面計(jì)劃管理，建立形象進(jìn)度控制點(diǎn)，采取平行流水立體交叉作業(yè)，確保工程按時(shí)完成。（6）積極創(chuàng)造條件，克

2、服季節(jié)對(duì)施工帶來(lái)的影響，盡一切能力保證工期計(jì)劃正常實(shí)施，減少季節(jié)對(duì)工程的影響。3、工程質(zhì)量保證措施為使本工程達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)，向建設(shè)單位交付滿(mǎn)意的建筑產(chǎn)品。公司設(shè)有健全的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目部也建立以項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé)、總工程師、質(zhì)檢科長(zhǎng)組成的工程質(zhì)量管理小組，綜攬質(zhì)量管理工作，形成本工程有機(jī)的質(zhì)量保證體系。項(xiàng)目部制定從項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員到施工隊(duì)、班組、工人責(zé)、權(quán)、利明確的崗位質(zhì)量責(zé)任制，做到質(zhì)量目標(biāo)逐級(jí)承包，責(zé)任明確、操作到位。確