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文檔簡介
1、銀行防搶演習(xí)預(yù)案一、組織領(lǐng)導(dǎo)組長:行領(lǐng)導(dǎo)或者網(wǎng)點負責人;副組長:專職保衛(wèi)管理人員或安全員;成員:網(wǎng)點全體人員和保安人員;二、地點:營業(yè)網(wǎng)點三、演練內(nèi)容:營業(yè)網(wǎng)點防搶劫;兩犯罪嫌疑人企圖利用尖刀和炸藥劫持營業(yè)網(wǎng)點大堂經(jīng)理搶劫現(xiàn)金,網(wǎng)點柜員,大堂經(jīng)理,保安進行應(yīng)急處置。四、情景設(shè)置營業(yè)網(wǎng)點在正常工作,突然這時候從大門進來2個人,大堂經(jīng)理還沒有打招呼,其中一人從身上掏出一把尖刀頂?shù)酱筇媒?jīng)理的脖子上:“都別動,誰動我捅死他”另一人掀開衣服(腰間
2、綁有炸藥)跑到2號柜臺前,惡狠狠的喊道:“趕快拿100萬現(xiàn)金,限你在10分鐘內(nèi)準備好,全要100的”五:演練操作程序此案發(fā)生后,面對突如其來的歹徒:1、營業(yè)網(wǎng)點工作人員按照預(yù)案進行處置:⑴高柜區(qū)的其他工作人員迅速將現(xiàn)金單證等收入箱中上鎖,并隱藏在柜臺下面。⑵臨柜臺人員悄悄按下柜臺下的110報警按鈕。⑶營業(yè)室主任沉著冷靜的與歹徒對歹徒說:“對不起了,我們預(yù)防持爆炸物搶劫演練方案一、演練目的:突出預(yù)防為主,防爆有備,防搶有力的原則,進一步增
3、強支行員工防爆炸搶劫的心理素質(zhì)和應(yīng)變處置能力,確保我行員工生命及財產(chǎn)安全。二、演練內(nèi)容:預(yù)防持爆炸物搶劫演練。三、任務(wù)安排及要求:為確保演練順利進行,參加本次演練的全體人員必須以嚴肅認真的態(tài)度對待此次防爆反搶演練,現(xiàn)場要保持安靜,不得相互交談或走動。本次演練將由總行營業(yè)部負責落實搶劫演練方案的組織和安排。包括反搶劫演練方案的具體實施、人員定位、現(xiàn)場指揮、設(shè)防、布控。做到將各項任務(wù)安排落實到人,組織到位,使每位員工懂得突發(fā)事件的處置方法和
4、程序。四、各職能組的分工(一)指揮組網(wǎng)點主管職責:接到案情報告后,負責整個搶劫現(xiàn)場的指揮,負責善后處理工作,力爭把損失降到最小范圍。(二)現(xiàn)場保護組內(nèi)勤柜員、外勤柜員、客戶經(jīng)理職責:主要任務(wù)是迅速報警,疏散客戶,保護現(xiàn)場,以協(xié)助公安機關(guān)偵破。(四)救援組:大堂經(jīng)理,內(nèi)、外勤柜員等職責:負責對我行傷員進行必要的救護措施搶救傷員,并撥打“120”急救電話,并用滅火器撲滅火災(zāi)。(五)追逃組大堂經(jīng)理、保安職責:跟蹤、觀察歹徒,并記下歹徒特征等及
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