鑄造廠管理制度匯編

1、鑄造廠管理規(guī)章制度1xxx鑄造廠制度類文件匯編2014年5月鑄造廠管理規(guī)章制度3一是約束性強(qiáng)。在遵守國(guó)家法律、法規(guī)的大前提下，相關(guān)部門(mén)從企業(yè)自身特點(diǎn)出發(fā)，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，有針對(duì)性地制訂了各項(xiàng)管理制度，并基本做到了各項(xiàng)管理有目標(biāo)、有考核、有獎(jiǎng)罰，摒棄了管理的隨意性，基本做到事前有要求，事后有依據(jù)的管理原則。二是可操作性強(qiáng)。本《管理制度匯編》具有很強(qiáng)的操作性，如對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)制度、資金管理、能源消耗甚至辦公用品領(lǐng)用等均有詳細(xì)規(guī)定，有對(duì)外包項(xiàng)目有不

2、同的辦法，分清不同的責(zé)任義務(wù)，具有很強(qiáng)的實(shí)用性。三是創(chuàng)新性強(qiáng)。績(jī)效管理制度、產(chǎn)品銷售管理辦法、企業(yè)文化建設(shè)方案等均是對(duì)創(chuàng)新二字的理解?！豆芾碇贫葏R編》的刊印，標(biāo)志著公司管理向著制度化、規(guī)范化方向邁出了重要的一步，是公司深化管理，積極探索取得的重要成果。真誠(chéng)希望全體員工在工作中大力支持和嚴(yán)格遵守，并予以有益的建設(shè)性意見(jiàn)，使之趨于更加成熟和完整，真正成為企業(yè)做大做強(qiáng)的堅(jiān)實(shí)基石，成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的巨大推動(dòng)力。在編寫(xiě)過(guò)程中，我們得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、