銀行中層干部副職競聘演講稿及答辯問題

1、1尊敬的各位領導、各位同事：尊敬的各位領導、各位同事：大家好！首先感謝行領導給我們提供了這樣一個公平競爭的機會，大家好！首先感謝行領導給我們提供了這樣一個公平競爭的機會，讓我有幸參加今天的競聘演講。讓我有幸參加今天的競聘演講。下面作一下自我介紹，我叫下面作一下自我介紹，我叫，今年，今年3131歲，大專學歷，現(xiàn)在營歲，大專學歷，現(xiàn)在營業(yè)室工作。我是一名普通的一線員工，競聘對我來說既是一次機遇業(yè)室工作。我是一名普通的一線員工，競聘對我來說既

2、是一次機遇又是一場挑戰(zhàn)，農行的生存和發(fā)展，靠的是每一位員工的不懈努力。又是一場挑戰(zhàn)，農行的生存和發(fā)展，靠的是每一位員工的不懈努力。因此，我決定來參加此次競聘，展示自己。因此，我決定來參加此次競聘，展示自己。我競聘的理由及優(yōu)勢是：我競聘的理由及優(yōu)勢是：第一、有較強的工作能力。我于第一、有較強的工作能力。我于20012001年參加工作到農行，先后從年參加工作到農行，先后從事過對私現(xiàn)金柜員、聯(lián)行柜員、同城柜員、對公記賬柜員等工作。事過對私現(xiàn)金

3、柜員、聯(lián)行柜員、同城柜員、對公記賬柜員等工作。堅持走到哪里就學到哪里，向領導學習，向業(yè)務骨干學習，向身邊堅持走到哪里就學到哪里，向領導學習，向業(yè)務骨干學習，向身邊的同事學習，肯于鉆研，不留疑問。經過多年學習和鍛煉，自己的的同事學習，肯于鉆研，不留疑問。經過多年學習和鍛煉，自己的業(yè)務能力、判斷分析能力、組織協(xié)調能力都有了很大提高，相信能業(yè)務能力、判斷分析能力、組織協(xié)調能力都有了很大提高，相信能夠勝任這份工作。夠勝任這份工作。第二、取得了較

4、好的工作業(yè)績。在營業(yè)室工作第二、取得了較好的工作業(yè)績。在營業(yè)室工作1010年來，多次被行年來，多次被行里評為服務明星、優(yōu)秀柜員等，曾在里評為服務明星、優(yōu)秀柜員等，曾在20022002年榮獲年榮獲分行綜合應用分行綜合應用系統(tǒng)會計專業(yè)系統(tǒng)會計專業(yè)“先進個人先進個人”稱號，在稱號，在20102010年榮獲年榮獲分行運營管理分行運營管理業(yè)務業(yè)務“先進個人先進個人”稱號。稱號。第三、有較強的責任心和進取心。我在日常生活和工作中注意不第三、有較強的

5、責任心和進取心。我在日常生活和工作中注意不斷加強個人修養(yǎng)，以斷加強個人修養(yǎng)，以“明明白白做人，實實在在做事明明白白做人，實實在在做事“為信條，踏實為信條，踏實干事，誠實待人。努力做到干一行愛一行，我覺得年輕人就該有所干事，誠實待人。努力做到干一行愛一行，我覺得年輕人就該有所追求，只有迎難而上，苦干實干，全面奉獻自己，才能真正實現(xiàn)自追求，只有迎難而上，苦干實干，全面奉獻自己，才能真正實現(xiàn)自我價值。我價值。3對中層副職的理解，我的認識是：對

6、中層副職的理解，我的認識是：中層副職應當中層副職應當既是既是通曉某項通曉某項業(yè)務的骨干業(yè)務的骨干，又是又是能為主要領導獻計獻策推動全面工作的能為主要領導獻計獻策推動全面工作的得力助手得力助手；既是既是推進業(yè)務進程的推進業(yè)務進程的組織者指揮者組織者指揮者，又是又是積極投入積極投入實際工作的參與者實際工作的參與者；既要既要明確職責，協(xié)調好與正職領導的工作關系，明確職責，協(xié)調好與正職領導的工作關系，當好參謀好參謀，又要又要通過溝通和調節(jié)處理好

7、與部門與下屬的關系，通過溝通和調節(jié)處理好與部門與下屬的關系，成為橋梁與紐帶成為橋梁與紐帶；既要能既要能當好助手當好助手，又要具備獨擋一面的基本素質又要具備獨擋一面的基本素質。中層干部應該具備的素質中層干部應該具備的素質一、有責任心。二、有包容的心。三、有學習的心。四、有感恩的心。一、有責任心。二、有包容的心。三、有學習的心。四、有感恩的心。作為中層領導怎樣處理好與群眾的關系作為中層領導怎樣處理好與群眾的關系一、親切自然，平等謙和一、親切

8、自然，平等謙和二、愛護關心，熱心真誠二、愛護關心，熱心真誠三、包容體諒，寬厚大度三、包容體諒，寬厚大度四、提高素質，樹立威信四、提高素質，樹立威信如何充分發(fā)揮中層管理干部的作用如何充分發(fā)揮中層管理干部的作用一要轉變思想觀念、強化大局意識、打牢思想基礎。一要轉變思想觀念、強化大局意識、打牢思想基礎。二要端正自身角色、找準自身定位、發(fā)揮自身作用。二要端正自身角色、找準自身定位、發(fā)揮自身作用。三要切實以身作則、增強自律意識、發(fā)揮表率作用。三要

9、切實以身作則、增強自律意識、發(fā)揮表率作用。四要加強自身建設、提升執(zhí)行能力、增強管理水平。四要加強自身建設、提升執(zhí)行能力、增強管理水平。要當好中層干部，應處理好以下幾方面關系要當好中層干部，應處理好以下幾方面關系中層帶好自己部門團隊的同時還要融入整個大團隊，這就要求要善于協(xié)調上下級，同中層帶好自己部門團隊的同時還要融入整個大團隊，這就要求要善于協(xié)調上下級，同級之間，同志之間的關系，在工作中尊敬理解他人，全面調動本部門的工作積極性。級之間，

10、同志之間的關系，在工作中尊敬理解他人，全面調動本部門的工作積極性。同時要關心同事，包容但不包庇同時要關心同事，包容但不包庇(bi)(bi)同事的過失，對待其它部門的業(yè)務，需要共同完同事的過失，對待其它部門的業(yè)務，需要共同完成的工作，要主動上前，全力配合。成的工作，要主動上前，全力配合。中層干部最不應該說的九句話中層干部最不應該說的九句話一、不關我的事；二、你怎么說我就怎么做；三、我是沒辦法；四、我說不行就不行；一、不關我的事；二、你怎么