防腐木屋施工方案

1、一、編制依據(jù)1步行道段小木屋施工招標(biāo)文件2本工程施工總平面圖；3國(guó)家及省、市的建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；4公司內(nèi)部管理文件；5公司現(xiàn)有技術(shù)力量、機(jī)械設(shè)備及勞動(dòng)力供應(yīng)能力。二、編制內(nèi)容項(xiàng)目的工期、質(zhì)量及安全目標(biāo)1工期目標(biāo)確保本工程自2005年12月3日至2005年12月23日前竣工并投入運(yùn)行。2質(zhì)量目標(biāo)確保本工程一次性驗(yàn)收達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)。3安全生產(chǎn)目標(biāo)杜絕死亡及重傷事故，輕微負(fù)傷頻率控制在1.5‰以內(nèi)。在上級(jí)主管部門組織的安全拉網(wǎng)

2、大檢查中得分率在90%以上。4文明施工目標(biāo)按“兩型五化”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，爭(zhēng)創(chuàng)文明施工新水平。三、施工部署1組織管理機(jī)構(gòu)本工程若我公司有幸中標(biāo)，我們將加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，公司設(shè)1.3.2項(xiàng)目技術(shù)管理制度；1.3.3項(xiàng)目質(zhì)量管理制度；1.3.4項(xiàng)目安全管理制度；1.3.5項(xiàng)目計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)與進(jìn)度管理制度；1.3.6項(xiàng)目成本核算制度；1.3.7項(xiàng)目材料、機(jī)械設(shè)備管理制度；1.3.8項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度；1.3.9項(xiàng)目分配與獎(jiǎng)勵(lì)制度；1.3.10項(xiàng)

3、目例會(huì)及施工日志制度；2施工準(zhǔn)備2.1施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備2.1.1施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制：根據(jù)建設(shè)單位提供的永久坐標(biāo)和高程控制點(diǎn)，按照建筑總平面圖的要求，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)控制網(wǎng)測(cè)量的測(cè)設(shè)，設(shè)置區(qū)內(nèi)永久性控制測(cè)量標(biāo)志，并進(jìn)行保護(hù)，繪制建筑測(cè)量定位放線圖，經(jīng)監(jiān)理、規(guī)劃、建設(shè)和設(shè)計(jì)單位核定認(rèn)可后生效。2.1.2按照甲方、監(jiān)理批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)做好“三通一平一排”的準(zhǔn)備工作，即修筑施工道路、埋設(shè)施工用水管線、敷設(shè)電纜、修建排水溝，確保開(kāi)工前施工現(xiàn)場(chǎng)水通、電通、