集思廣益抱成團2

1、1全心全意依靠工人階級，完善以職工代表大會為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度，推進廠務公開，支持職工參與管理，維護職工合法權益。——胡錦濤集思廣益抱成團——江蘇金橋鹽化集團企務公開民主管理紀實黃海之濱，云臺山畔，有一片古老而神奇的沃土，她是名聞遐邇的淮鹽主產地，是悠久淮鹽文化的搖籃之鄉(xiāng)。她是一片充滿和諧元素的熱土，在港城84公里的“黃金海岸線”上，萬名員工和衷共濟，奏響了一曲團結、協(xié)調、民主、誠信的和諧樂章。她就是江蘇金橋鹽化集團。江蘇

2、金橋鹽化集團是一個擁有8500多名在職員工、11700余名退離休人員，集原鹽生產、食鹽加工、鹽化工、商貿服務業(yè)為一體的國有老企業(yè)。長期以來，公司一直把企務公開民主管理作為“陽光工程”常抓不懈，特別是在融入大局、跨越發(fā)展的新形勢下，始終以“依靠職工辦企業(yè)，辦好企業(yè)為職工”為宗旨，創(chuàng)造性地推進企務公開工作，企業(yè)民主管理水平不斷提高，職工群眾的滿意度穩(wěn)步提升。用公信打造“陽光工程”3始終把落實職工代表巡視制度作為強化對企務公開工作督查的重要抓

3、手，公司及基層兩級工會每年兩次組織職工代表對集體合同、勞動用工協(xié)議、勞動保險、工資兌現(xiàn)等情況進行巡視，發(fā)現(xiàn)問題要求有關單位及時整改。工欲善其事，必先利其器。多年來，職工代表大會制度一直是企務公開的主要渠道，凡重大決策、改革改制和涉及職工切身利益的方案都在廣泛調研、充分論證的基礎上提交審議。公司的《金橋鹽化》、《金橋情況》、《公開欄》和《金橋網站》被職工視為企務公開的“兩刊一欄一站”，已成為民主管理的重要信息平臺。公司上下設立的企務公開專

4、欄已達126個，開通重大事項熱線電話11部。職工“點菜”，領導“做餐”已成為企務公開的基本形式。公司先后被省總工會表彰為“廠務公開先進單位”，被省總工會輕紡分會命名為“和諧誠信企業(yè)”。用民意打造“民心工程”天下順治在民意天下和靜在民樂。尊重職工的勞動、尊重職工的意愿、尊重職工的創(chuàng)造是金橋鹽化集團企務公開民主管理始終堅持的基本原則。隨著連云港市沿海開發(fā)的全面推進，金橋鹽化集團的鹽田累計退出了15萬畝，原鹽年產量不到原來的一半，金橋鹽化向何