綠化工程合同1213

1、1綠化工程施工合同綠化工程施工合同合同編號(hào)：發(fā)包人：(以下稱甲方)承包人：(以下稱乙方)為明確雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，確保合同項(xiàng)下工程項(xiàng)目順利完成，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定結(jié)合本工程實(shí)際情況甲、乙雙方本著平等、自愿、公平、誠(chéng)實(shí)信用和合作互利的原則，經(jīng)協(xié)商一致，就綠化工程綠化工程施工承包事宜達(dá)成如下協(xié)議，以資共同遵守。第一條第一條工程概況工程概況1.1工程名稱：1.2工程地點(diǎn)：第

2、二條第二條承包形式承包形式2.1在乙方已充分勘察施工現(xiàn)場(chǎng)，熟悉本項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙的基礎(chǔ)上，甲方以固定總價(jià)包干的方式包工、包料、包工期、包質(zhì)量安全的形式發(fā)包給乙方，乙方自負(fù)盈虧，自行施工，不得轉(zhuǎn)包、掛靠、或違法分包。第三條第三條承包范圍及說明承包范圍及說明3.1承包范圍：具體詳招標(biāo)文件和甲方景觀部確認(rèn)的招標(biāo)圖紙（綠化景觀、土方購(gòu)買及回填等）詳見附件“工程預(yù)算書”。3.2合同簽訂后，甲方有權(quán)根據(jù)業(yè)主方需要調(diào)整承包工程內(nèi)容包括增加、減少、修改等，

3、業(yè)主方要求調(diào)整工程內(nèi)容的，均應(yīng)以業(yè)主方蓋章確認(rèn)的書面通知文件為準(zhǔn)，乙方在收到業(yè)主方要求調(diào)整工程內(nèi)容的書面通知文件后，應(yīng)當(dāng)按照業(yè)主方要求及時(shí)完成。第四條第四條合同價(jià)款及調(diào)整合同價(jià)款及調(diào)整4.1本工程按人民幣（大寫）元（即：￥元）為含稅固定總價(jià)包干，含苗木、運(yùn)雜費(fèi)、運(yùn)輸損耗費(fèi)、采保費(fèi)、與總包的配合費(fèi)、施工水電費(fèi)、場(chǎng)地平整、土方回填（購(gòu)買土方）、泥炭土、改良土壤費(fèi)、種植費(fèi)、養(yǎng)護(hù)費(fèi)、措施費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)、利潤(rùn)、規(guī)費(fèi)、建安稅金等施工過程中的

4、所有費(fèi)用。4.2合同簽訂后，因業(yè)主方調(diào)整工程內(nèi)容包括增加、減少、修改等，合同總價(jià)應(yīng)作相應(yīng)調(diào)整。第五條第五條付款方式及結(jié)算辦法付款方式及結(jié)算辦法5.1付款方式：按照甲方與業(yè)主方所訂大合同的付款方式。5.2甲方在收到業(yè)主方工程進(jìn)度款后第一時(shí)間將工程款匯到乙方指定賬戶。5.3結(jié)算辦法：竣工、驗(yàn)收、決算以甲方與業(yè)主方的竣工、驗(yàn)收、決算為標(biāo)準(zhǔn)。第六條第六條工期要求及調(diào)整約定工期要求及調(diào)整約定6.1工期要求：6.1.1合同工期：共天，本合同項(xiàng)下工程

5、竣工日期不遲于年月日，竣工日期為甲乙雙310.1.2開工日前3個(gè)工作日甲方向乙方提供施工圖2份。10.1.3甲方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工所需的場(chǎng)地及現(xiàn)場(chǎng)必要的水源、電源，并向乙方提供水電駁口各一處。10.1.4組織有關(guān)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審向乙方進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。10.1.5負(fù)責(zé)將工程建筑物的水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)控制點(diǎn)以書面形式交付乙方使用。10.1.6在工程施工期間業(yè)主方如需設(shè)計(jì)變更等事項(xiàng)甲方應(yīng)及時(shí)以書面形式通知乙方以便于工程施工。10.1.7組織工程驗(yàn)收，按合同

6、約定要求及時(shí)支付工程款。10.210.2乙方責(zé)任乙方責(zé)任10.2.1乙方在本工程必須體現(xiàn)公司、項(xiàng)目部的兩級(jí)管理，且以企業(yè)的實(shí)力、技術(shù)管理能力、工程質(zhì)量與施工安全保障、工程技術(shù)管理優(yōu)勢(shì)，結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn)建立健全公司法人在本項(xiàng)目的工程施工的質(zhì)量、安全保證體系，配備并按照工程實(shí)際進(jìn)展調(diào)整好本項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)、施工班組、機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)，充分體現(xiàn)公司對(duì)項(xiàng)目施工的管理力度，跟蹤控制能力，保證施工全過程的品質(zhì)監(jiān)控，并實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程施工安全標(biāo)

7、準(zhǔn)等工程施工品質(zhì)要求，并如期竣工，通過驗(yàn)收交付給業(yè)主方。10.2.2乙方需在施工前向業(yè)主方代表上報(bào)苗木進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，由甲方代表根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工節(jié)點(diǎn)情況進(jìn)行審查確認(rèn)，并嚴(yán)格執(zhí)行，以避免與其它工序互相交叉干擾施工。10.2.3乙方委派為項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，施工組織，人員安排等合同確定的乙方施工現(xiàn)場(chǎng)管理及簽證所有事宜，乙方如需變更項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，應(yīng)書面通知甲方并經(jīng)甲方批準(zhǔn)后生效。10.2.4根據(jù)本工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，編制可實(shí)施的施工組織設(shè)計(jì)方案作為施

8、工指導(dǎo)依據(jù)，在施工前3個(gè)工作日內(nèi)提供給甲方審查，并做好施工前的準(zhǔn)備工作。10.2.5乙方應(yīng)派出以下工程現(xiàn)場(chǎng)管理人員，具體要求如下：⑴項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要技術(shù)骨干在開工之前到崗到位，施工期間不得無故缺席，全面履行管理職責(zé)。每天分上午下午到本工程甲方現(xiàn)場(chǎng)辦公室簽到，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、及其他技術(shù)管理骨干無正當(dāng)理由，出勤率不得低于每月24個(gè)日歷天，并保證本項(xiàng)目各崗位有至少有一人在崗，超出以上約定，不在崗的按照500元每人次的標(biāo)

9、準(zhǔn)計(jì)取違約金，簽到記錄作為計(jì)取乙方違約金的考勤依據(jù)之一，在應(yīng)付工程款中直接抵扣，對(duì)因以上管理人員不到位導(dǎo)致工程延誤的應(yīng)由乙方承擔(dān)，工期不予順延。⑵乙方如要求更換項(xiàng)目管理人員，其申報(bào)接替人員的資格、資歷、業(yè)務(wù)水平和能力均不得低于被替換人員，并立即到崗到位。⑶在施工過程中，甲方或有關(guān)主管部門發(fā)現(xiàn)乙方的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等現(xiàn)場(chǎng)管理人員有重大失誤或不能勝任工作，有權(quán)要求乙方更換，乙方應(yīng)無條件接受，并在甲方規(guī)定的時(shí)間內(nèi)派出不低于報(bào)價(jià)承諾的資