武漢理工大學(xué)函授考試試題紙模擬卷開(kāi)卷

1、1武漢理工大學(xué)函授考試試題紙（模擬卷）(開(kāi)卷開(kāi)卷)課程名稱(chēng)管理學(xué)原理管理學(xué)原理專(zhuān)業(yè)班級(jí)工商工商09級(jí)(專(zhuān)科)題號(hào)一二三四五六七八九十總分題分1030202020100備注:學(xué)生不得在試題紙上答題(含填空題、選擇題等客觀題)一、單項(xiàng)選擇題一、單項(xiàng)選擇題（每小題2分，5題共10分）1.泰勒提出的科學(xué)管理理論的中心問(wèn)題是()A.提高管理水平B.提高人的積極性C.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率D.提高市場(chǎng)占有率2.有家工廠最近進(jìn)行車(chē)間布局的重新規(guī)劃，根據(jù)工藝流

2、程和現(xiàn)有廠房的條件共有10種方案可供選擇，廠長(zhǎng)在辦公會(huì)上提出要選擇一種最經(jīng)濟(jì)的方案，在這種情況下，車(chē)間布局的安排問(wèn)題屬于（）A.肯定型決策B.非肯定型決策C.風(fēng)險(xiǎn)型決策D.純計(jì)劃問(wèn)題，與決策無(wú)關(guān)3.某生物制品企業(yè)運(yùn)用原有技術(shù)優(yōu)勢(shì)，開(kāi)發(fā)了一種固定資產(chǎn)投資極大的新產(chǎn)品，投產(chǎn)后非常暢銷(xiāo)。許多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手看到該產(chǎn)品的巨大潛力，也躍躍欲試。此時(shí)，有資料證實(shí)，該產(chǎn)品可通過(guò)其他途徑加以合成，而投資只是原來(lái)的三分之一。從計(jì)劃過(guò)程來(lái)看，該企業(yè)有可能在哪個(gè)環(huán)節(jié)

3、上出現(xiàn)了問(wèn)題()A.估量機(jī)會(huì)，確立目標(biāo)B.提出備選方案，經(jīng)過(guò)比較分析，確定最佳方案C.明確計(jì)劃的前提條件D.擬定派生計(jì)劃，并通過(guò)預(yù)算使計(jì)劃數(shù)字化4.保證在組織中“事事有人做”屬于管理的（）A計(jì)劃職能B.領(lǐng)導(dǎo)職能C.控制職能D.組織職能5.“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)下的激勵(lì)理論認(rèn)為（）A.職工受到尊敬后會(huì)被激勵(lì)B.職工得到足夠報(bào)酬則會(huì)努力工作C.被激勵(lì)的職工會(huì)感到滿(mǎn)意D.精神上的激勵(lì)比物質(zhì)報(bào)酬更能收到好的效果二、簡(jiǎn)答題二、簡(jiǎn)答題（每題10分，回答要點(diǎn)

4、，扼要解釋?zhuān)?題共30分）1.簡(jiǎn)述管理兩重性理論的基本內(nèi)容。2.簡(jiǎn)述目標(biāo)管理及其特點(diǎn)。3.簡(jiǎn)述公平理論的主要觀點(diǎn)及意義。三、論述題三、論述題（20分，要求論述充分，觀點(diǎn)明確，條理清晰）試論述管理的科學(xué)性和藝術(shù)性及其相互關(guān)系.四、計(jì)算分析題四、計(jì)算分析題（20分，要求步驟清楚，結(jié)果正確）某企業(yè)為了生產(chǎn)一種新產(chǎn)品，有三個(gè)方案可供決策者選擇：一是改造原有生產(chǎn)線(xiàn)；二是從國(guó)外引進(jìn)生產(chǎn)線(xiàn)；三是與國(guó)內(nèi)其它企業(yè)協(xié)作生產(chǎn)。該種產(chǎn)品的市場(chǎng)需求狀況大致有高、

5、中、低三種可能，據(jù)估計(jì)，其發(fā)生的概率分別是0.3、0.5、0.2。表1給出了各種市場(chǎng)需求狀況下每一個(gè)方案的效益值。試用決策樹(shù)法進(jìn)行決策，該企業(yè)究竟應(yīng)該選擇哪一種方案？武漢理工大學(xué)考試試題紙考試試題紙（A、B卷）課程名稱(chēng)——————————專(zhuān)業(yè)班級(jí)————題號(hào)一二三四五六七八九十總分題分4武漢理工大學(xué)函授模擬試題標(biāo)準(zhǔn)答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)用紙|課程名稱(chēng)管理學(xué)原理管理學(xué)原理（B卷）|一.單項(xiàng)選擇題單項(xiàng)選擇題（每題2分，5題共10分）1C；2A；3B

6、；4D；5B。|二、簡(jiǎn)答題簡(jiǎn)答題（每小題10分，要求簡(jiǎn)要回答，扼要解釋?zhuān)?題共30分）1.要點(diǎn)要點(diǎn)：（1）管理兩重性的含義管理既有同生產(chǎn)力、社會(huì)化大生產(chǎn)聯(lián)系的自然屬性，又有同生產(chǎn)關(guān)系、社會(huì)制度相聯(lián)系的社會(huì)屬性。（2）管理的自然屬性體現(xiàn)在：管理是社會(huì)勞動(dòng)過(guò)程的一般要求；管理在社會(huì)勞動(dòng)過(guò)程中具有特殊的作用，它與生產(chǎn)關(guān)系與社會(huì)制度沒(méi)有必然的聯(lián)系；管理的社會(huì)屬性體現(xiàn)在管理作為一種社會(huì)活動(dòng)只能在一定的社會(huì)歷史條件下進(jìn)行并具有維護(hù)和鞏固生產(chǎn)關(guān)系和社

7、會(huì)制度的功能。（評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：要點(diǎn)（準(zhǔn)：要點(diǎn)（1）4分；要點(diǎn)（分；要點(diǎn)（2）6分）分）2要點(diǎn)：(1)目標(biāo)管理是指由企業(yè)制定出一定時(shí)期內(nèi)（一般為一年）期望達(dá)到的總目標(biāo)，然后，各部門(mén)和全體職工根據(jù)總目標(biāo)的要求，制定各自的分目標(biāo)，并積極主動(dòng)、想方設(shè)法使其實(shí)現(xiàn)的一種管理方法。(2)目標(biāo)管理的特點(diǎn)是以目標(biāo)為中心、自我參與、自我控制、自我測(cè)定和評(píng)價(jià)成果。（評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：要點(diǎn)（準(zhǔn)：要點(diǎn)（1）6分；要點(diǎn)（分；要點(diǎn)（2）4分）分）3要點(diǎn)要點(diǎn):(1)因?yàn)槿藗儗?duì)報(bào)酬

8、的公平性比較敏感，該一理論主要討論報(bào)酬的公平性對(duì)人們工作積極性的影響；(2)人們通過(guò)橫向比較與縱向比較來(lái)判斷其所獲報(bào)酬的公平性；(3)通過(guò)比較，如果此人覺(jué)得報(bào)酬是公平的，他可能會(huì)因此而保持工作的積極性和努力程度，反之，他覺(jué)得不公平，則其積極性就會(huì)下降。(4)公平理論的基本觀點(diǎn)是客觀存在的，但由于個(gè)人主觀判斷的影響，在實(shí)際運(yùn)用中很難把握，要求管理者盡可能做到公平。（評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：每一要點(diǎn)準(zhǔn)：每一要點(diǎn)2分，分，綜合2分）分）三、論述題三、論述題

9、（20分，要求論述充分，觀點(diǎn)明確，條理清晰）要點(diǎn)要點(diǎn)：（1）管理的科學(xué)性，是指它以反映管理客觀規(guī)律的管理理論與方法為指導(dǎo)，有一套分析問(wèn)題解決問(wèn)題的科學(xué)的方法論；（2）管理的藝術(shù)性，，強(qiáng)調(diào)管理活動(dòng)除了要掌握一定的理論和方法外，還要有靈活運(yùn)用這些知識(shí)和技能的技巧和決竅；（1（相互關(guān)系：二者相互補(bǔ)充，相互聯(lián)系。有成效的管理藝術(shù)是以對(duì)它所依據(jù)的管理理論的理解為基礎(chǔ)的，，但僅憑管理理論也不足以保證管理的成功，還必須知道如何在實(shí)踐中運(yùn)用它們。（評(píng)分