2013-2014年華夏銀行校園招聘考試筆試題歷年考試真題

1、華夏銀行校園招聘考試筆試資料華夏銀行校園招聘考試筆試資料歷年考試真題歷年考試真題華夏銀行筆試：華夏銀行筆試：筆試分為兩部分。第一部分心理測試，半小時。第二部分正式筆試部分，1.5小時。第一部分，心里測試感覺測你的性格傾向，外向還是內(nèi)斂謹(jǐn)慎。都是AB兩個選項。共70多道，答題紙勾選項被分為四欄。自己勾選完后匯總A、B在四欄里各共幾個。第二部分，偏向公務(wù)員行測題，有行測題和專業(yè)題，無時政題。共分為三部分，前兩部分行測單選題，最后一部分為銀行

2、會計金融專業(yè)多項選擇題，答少、多答、錯答均不得分，整體而言，行測題目較為簡單，文字題較多，無英語題，無數(shù)字推理題，有圖形推斷題，樓主表示這塊是弱項、全是蒙的。準(zhǔn)備華夏銀行考試的時候，我在掏寶買了套復(fù)習(xí)資料，很有針對性，資料都是準(zhǔn)備華夏銀行考試的時候，我在掏寶買了套復(fù)習(xí)資料，很有針對性，資料都是銀行內(nèi)部工作人員整理出來的，銀行內(nèi)部工作人員整理出來的，掏寶搜旺旺或搜店鋪：快樂小精靈旺鋪掏寶搜旺旺或搜店鋪：快樂小精靈旺鋪，或，或者加其旺旺就者

3、加其旺旺就可以聯(lián)系店主了，建議大家都去看看，價格不貴，內(nèi)容很珍貴！可以聯(lián)系店主了，建議大家都去看看，價格不貴，內(nèi)容很珍貴！華夏銀行簡介：華夏銀行簡介：華夏銀行成立于1992年10月，是一家全國性股份制商業(yè)銀行，總行設(shè)在北京。1995年經(jīng)中國人民銀行批準(zhǔn)開始進(jìn)行股份制改造，改制變更為華夏銀行股份有限公司（簡稱華夏銀行）。2003年9月，華夏銀行公開發(fā)行股票，并在上海證券交易所掛牌上市交易(股票代碼600015)，成為全國第五家上市銀行。2

4、005年11月華夏銀行引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，與德意志銀行簽署了股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議、全面長期戰(zhàn)略合作協(xié)議、全面技術(shù)支持和協(xié)助協(xié)議、信用卡業(yè)務(wù)合作協(xié)議，為提高經(jīng)營管理能力和國際化水平帶來了新的契機。14年來華夏銀行完成了三次歷史性跨躍。華夏銀行具有獨立法人資格，按照《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國商業(yè)銀行法》和《華夏銀行股份有限公司章程》的要求和規(guī)定建立了完善的法人治理結(jié)構(gòu)，實行一級法人體制和董事會領(lǐng)導(dǎo)下的行長負(fù)責(zé)制。截止2007青島、溫州、

5、石家莊、福州、呼和浩特、天津、寧波、紹興、南寧、常州、蘇州、無錫、長沙、合肥、廈門、長春等城市設(shè)立了分支機構(gòu)413家，員工1萬多名，“立足經(jīng)濟發(fā)達(dá)城市，輻射全國”的機構(gòu)體系已經(jīng)形成。此外，華夏銀行還與境外1千多家銀行建立了代理業(yè)務(wù)關(guān)系，建成了覆蓋全球主要貿(mào)易區(qū)的結(jié)算網(wǎng)絡(luò)。華夏銀行秉承高質(zhì)量發(fā)展的辦行思想，堅持質(zhì)量、效益、速度、結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)發(fā)展，不斷擴大經(jīng)營規(guī)模，不斷提高盈利能力，保持了持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展的良好態(tài)勢。截至2011年6月末，銀行

6、資產(chǎn)總規(guī)模達(dá)到11407.68億元。華夏銀行的快速發(fā)展受到公眾和業(yè)界的關(guān)注和認(rèn)同。在2011年7月出版的英國《銀行家》雜志世界1000家大銀行評選中，華夏銀行按資產(chǎn)規(guī)模排名第115名；在2011中國企業(yè)500強中排名第306名、中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強排名第96名、中國企業(yè)效益200佳排名第67名。先進(jìn)的經(jīng)營管理理念。華夏銀行秉承“始終堅持質(zhì)量、效益、速度、結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)發(fā)展”的經(jīng)營理念，穩(wěn)步實施國際化改造戰(zhàn)略，在信貸、資金、營銷、稽核、風(fēng)險管

7、理和人力資源等方面加大了改革力度，堅持科技創(chuàng)新與產(chǎn)品創(chuàng)新一體化的方針，加強信息系統(tǒng)管理、信息技術(shù)運用以及新產(chǎn)品開發(fā)管理，加強全行創(chuàng)新工作的統(tǒng)籌規(guī)劃管理。不斷加大科技投入，綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)、自助銀行和網(wǎng)上銀行的開發(fā)推廣，成為本行電子化的重要支撐，形成了較強的競爭優(yōu)勢。嚴(yán)密的風(fēng)險管理體系。華夏銀行不斷完善信用風(fēng)險內(nèi)控機制，實施了信用風(fēng)險垂直集中管理體制改革，成立了總行信用風(fēng)險管理部及地區(qū)信用風(fēng)險管理部，建立了信用風(fēng)險垂直集中管理組織架構(gòu)；實行授

8、信審批、資產(chǎn)保全、信貸支持等業(yè)務(wù)垂直、獨立和集中管理，授信業(yè)務(wù)全過程管理不斷強化，逐步實現(xiàn)了信貸分析、貸后檢查、風(fēng)險預(yù)警、資產(chǎn)保全等環(huán)節(jié)的專業(yè)化管理，信用風(fēng)險管理水平不斷提高。在市場風(fēng)險與操作風(fēng)險管理方面，不斷推動實施市場風(fēng)險與操作風(fēng)險管理體系建設(shè)，逐步實現(xiàn)在全行建立市場與操作風(fēng)險獨立、垂直、集中的矩陣式管理架構(gòu)。華夏銀行一貫堅持依法合規(guī)經(jīng)營，建立了較為完善的內(nèi)控組織構(gòu)架；近年來進(jìn)一步完善內(nèi)控和合規(guī)管理體系，不斷制定和修訂各項規(guī)章制度和