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1、1安全生產(chǎn)大檢查工作方案安全生產(chǎn)大檢查工作方案公司各部門主管,車間主任及所有公司員工,為認(rèn)真貫徹落實(shí)管委會(huì)印發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展科技園區(qū)安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》要求,結(jié)合我公司實(shí)際工作現(xiàn)狀,深入開(kāi)展自查自糾,全面排查治理安全隱患,做到不留死角盲區(qū),堅(jiān)決抑制重大事故發(fā)生,特制定安全生產(chǎn)大檢查方案。一、指導(dǎo)思想一、指導(dǎo)思想以《關(guān)于開(kāi)展科技園區(qū)安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》內(nèi)的要求為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,從落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)監(jiān)
2、管、超前預(yù)防、基礎(chǔ)管理、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和工作現(xiàn)場(chǎng)等方面深入推進(jìn)此次安全生產(chǎn)大檢查工作。推進(jìn)公司安全穩(wěn)定生產(chǎn),預(yù)防抑制安全事故的發(fā)生。二、檢查目標(biāo)二、檢查目標(biāo)通過(guò)檢查,全面落實(shí)安全防范措施,提高公司員工安全意識(shí)和操作技能,推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,最大程度消除安全隱患和違章違規(guī)行為,進(jìn)一步完善安全保證措施,落實(shí)安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)保障措施,徹底排查事故隱患,有效防范和堅(jiān)決遏制安全事故的發(fā)生,從而保證公司的生產(chǎn)能安全、持續(xù)、穩(wěn)定的進(jìn)行。三、組
3、織領(lǐng)導(dǎo)三、組織領(lǐng)導(dǎo)為了更好落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全大檢查的要求和部署,公司專門成立安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng):(生產(chǎn)負(fù)責(zé)人)副組長(zhǎng):組員:四、安全生產(chǎn)大檢查的范圍四、安全生產(chǎn)大檢查的范圍1、安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全操作規(guī)程的落實(shí)情況。2、車間內(nèi)設(shè)備的使用情況和維護(hù)保養(yǎng)情況。3、消防安全設(shè)施、設(shè)備的完好率,職工是否熟悉消防器材的使用及消防義務(wù)。4、檢查是否按照要求制定了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案。5、員工操作過(guò)程中容易發(fā)生的違章作業(yè),違章指揮和違
4、反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。6、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是否存在不安全因素,是否符合安全要求。7、是否有定期隱患排查和治理工作,是否形成隱患治理臺(tái)賬。五、具體方案五、具體方案實(shí)施步驟實(shí)施步驟此次活動(dòng)開(kāi)展劃分為三個(gè)階段:(一)宣傳部署階段((一)宣傳部署階段(8月2222日88月3030日)日):由安全檢查小組組長(zhǎng)組織小組成員開(kāi)展《關(guān)于開(kāi)展科技園區(qū)安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》的精神傳達(dá)和內(nèi)容學(xué)習(xí),在月度員工大會(huì)上對(duì)安全生產(chǎn)大3業(yè)危害崗位,要進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督管理,切實(shí)預(yù)防
5、各類安全事故的發(fā)生。(二)通過(guò)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)檢查結(jié)束后,要根據(jù)檢查出來(lái)的情況,組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法及其他法律法規(guī)、規(guī)范規(guī)程的學(xué)習(xí),進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)核心精神(三)落實(shí)責(zé)任,自查自糾成立安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確職責(zé)和分工,將安全大檢查和安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)合二為一,成為常態(tài)化工作,定期檢查。對(duì)查出的隱患,要制定切實(shí)可行的整改措施,明確責(zé)任人,限期進(jìn)行整改。(四)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)演練,提高逃生技能在下半年進(jìn)行一次針對(duì)全公司員
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