2017安全生產(chǎn)大檢查工作方案

1、1安全生產(chǎn)大檢查工作方案安全生產(chǎn)大檢查工作方案公司各部門主管，車間主任及所有公司員工，為認(rèn)真貫徹落實管委會印發(fā)的《關(guān)于開展科技園區(qū)安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》要求，結(jié)合我公司實際工作現(xiàn)狀，深入開展自查自糾，全面排查治理安全隱患，做到不留死角盲區(qū)，堅決抑制重大事故發(fā)生，特制定安全生產(chǎn)大檢查方案。一、指導(dǎo)思想一、指導(dǎo)思想以《關(guān)于開展科技園區(qū)安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》內(nèi)的要求為指導(dǎo)，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，從落實責(zé)任、加強(qiáng)監(jiān)

2、管、超前預(yù)防、基礎(chǔ)管理、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和工作現(xiàn)場等方面深入推進(jìn)此次安全生產(chǎn)大檢查工作。推進(jìn)公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)，預(yù)防抑制安全事故的發(fā)生。二、檢查目標(biāo)二、檢查目標(biāo)通過檢查，全面落實安全防范措施，提高公司員工安全意識和操作技能，推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，最大程度消除安全隱患和違章違規(guī)行為，進(jìn)一步完善安全保證措施，落實安全管理各項規(guī)章制度和安全生產(chǎn)保障措施，徹底排查事故隱患，有效防范和堅決遏制安全事故的發(fā)生，從而保證公司的生產(chǎn)能安全、持續(xù)、穩(wěn)定的進(jìn)行。三、組

3、織領(lǐng)導(dǎo)三、組織領(lǐng)導(dǎo)為了更好落實上級領(lǐng)導(dǎo)對安全大檢查的要求和部署，公司專門成立安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：（生產(chǎn)負(fù)責(zé)人）副組長：組員：四、安全生產(chǎn)大檢查的范圍四、安全生產(chǎn)大檢查的范圍1、安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全操作規(guī)程的落實情況。2、車間內(nèi)設(shè)備的使用情況和維護(hù)保養(yǎng)情況。3、消防安全設(shè)施、設(shè)備的完好率，職工是否熟悉消防器材的使用及消防義務(wù)。4、檢查是否按照要求制定了各項應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案。5、員工操作過程中容易發(fā)生的違章作業(yè)，違章指揮和違

4、反勞動紀(jì)律的行為。6、生產(chǎn)現(xiàn)場是否存在不安全因素，是否符合安全要求。7、是否有定期隱患排查和治理工作，是否形成隱患治理臺賬。五、具體方案五、具體方案實施步驟實施步驟此次活動開展劃分為三個階段：（一）宣傳部署階段（（一）宣傳部署階段（8月2222日88月3030日）日）：由安全檢查小組組長組織小組成員開展《關(guān)于開展科技園區(qū)安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》的精神傳達(dá)和內(nèi)容學(xué)習(xí)，在月度員工大會上對安全生產(chǎn)大3業(yè)危害崗位，要進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督管理，切實預(yù)防

5、各類安全事故的發(fā)生。（二）通過學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識檢查結(jié)束后，要根據(jù)檢查出來的情況，組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法及其他法律法規(guī)、規(guī)范規(guī)程的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步領(lǐng)會“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)核心精神（三）落實責(zé)任，自查自糾成立安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)和分工，將安全大檢查和安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)合二為一，成為常態(tài)化工作，定期檢查。對查出的隱患，要制定切實可行的整改措施，明確責(zé)任人，限期進(jìn)行整改。（四）加強(qiáng)現(xiàn)場演練，提高逃生技能在下半年進(jìn)行一次針對全公司員