2018年上半年安全工作總結(jié)及下半年安全工作安排

1、—1—2018年上半年安全工作總結(jié)及下半年安全工作安排（趙聚紅）（2018年7月10日）同志們：按照會議安排，我重點講兩個方面的內(nèi)容：一是簡要回顧上半年安全工作，分析存在的問題和風險；二是部署下半年安全工作。一、今年以來的安全工作情況今年以來，我處認真貫徹上級集團的安全工作部署，圍繞年初制定的安全管理目標，在落實責任，強化安全管控方面做了大量的工作，取得了重大成效，杜絕了重傷及以上安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)了上半年階段性安全生產(chǎn)工作目標，在此

2、我向奮斗在生產(chǎn)一線的廣大職工表示衷心的感謝?，F(xiàn)在，對上半年安全工作做一簡要回顧：（一）制定年度安全目標，部署安全工作，促進安全責任落實。元月10日召開了2018年度安全生產(chǎn)工作會議，對全處年度安全管理目標進行了傳達，對全年安全管理工作進行了部署和安排，并與各項目部、實體單位，分別簽訂了安全生產(chǎn)目標管理考核責任書和安全生產(chǎn)標準化考核責任書，將安全管理目標進行了層層分解。（二）扎實開展各類安全教育、培訓工作，提升全員安全意識和安全技能。一是

3、一是充分利用冬閑時間開展集中安全培訓。我處于1月14日，對項目部安全員、技術(shù)員、工長等項目部管理人員進行了為期2天的集中培訓，培訓內(nèi)容涵蓋了臨時用電規(guī)范、腳手架規(guī)范、新版安全生產(chǎn)標準化實施細則解讀等方面內(nèi)容。并組織開展了“平安一季度”安全知識競賽活動。1月16日，我處外聘教師，針對職業(yè)健—3—了管理力度，有效整改。上半年共計下發(fā)隱患整改通知單35份，隱患180項，均已責成相關(guān)單位、人員按五定原則予以整改。（四）多措并舉，有效控制安全風險

4、，并重點加強了中高級風險及危險性較大的分部分項工程等安全風險防控工作。一是一是通過每月召開月度安全生產(chǎn)業(yè)務會商、安全辦公會以及實行安全風險分級管控、處領(lǐng)導對項目部（實體單位）實行安全包保、項目部（實體單位）班子成員對分包隊伍實行安全包保等措施強化風險管控；二是二是針對新型業(yè)務的承攬，如古城項目部原煤運營業(yè)務則及時編制并印發(fā)了我處原煤運營及洗選業(yè)務相關(guān)的安全管理規(guī)章制度、崗位職責文件；針對井下安裝業(yè)務則完善并印發(fā)了井下安裝安全管理規(guī)章制度

5、和井下安裝崗位安全職責文件；填補了我處在新業(yè)務領(lǐng)域中的管理制度空白；三是三是針對中高級風險及危險性較大的分部分項工程主要是從風險辨識、提示和預警，專項方案、應急預案的論證、編制、審批，實施過程的風險控制、保障措施的落實、風險監(jiān)控等方面加強了管理，上半年共計審批專項方案10個，施工組織設(shè)計2個，辨識、防控高級風險1項、中級風險6項。四是四是工程處每月均下發(fā)的安全工作要點文件重點對中高級風險進行預警提示。通過對安全信息日報制度的落實，對存在