gc6-工程質(zhì)量控制流程

1、工程質(zhì)量控制流程工程質(zhì)量控制流程編制編制:日期日期:審核審核:日期日期:批準批準:日期日期:流程概述流程概述流程目的流程目的確保項目的工程總體質(zhì)量和關(guān)鍵節(jié)點在滿足質(zhì)量標準和投資控制目標的前提下達到合同要求流程主導(dǎo)部門（崗位）流程主導(dǎo)部門（崗位）工程管理中心、工程管理部工程管理中心工程管理中心?組織制定質(zhì)量管理標準?組織總分包、監(jiān)理招標資格預(yù)審、技術(shù)評議?組織工程質(zhì)量檢查、巡察工程管理部工程管理部?組織施工圖交底、會審，組織施工組織設(shè)計評

2、審?組織編制工程管理指導(dǎo)書?負責組織日常質(zhì)量檢查、監(jiān)督、驗收、整改各職能部門的主要職責2.2.流程節(jié)點說明：流程節(jié)點說明：步驟步驟工作內(nèi)容的簡要敘述工作內(nèi)容的簡要敘述重要輸入重要輸入重要輸出重要輸出備注備注1建立建立《工程質(zhì)量管理標準工程質(zhì)量管理標準》：1、工程管理中心負責組織企業(yè)《工程質(zhì)量管理標準》的建立、完善，并負責編制《項目質(zhì)量管理辦法》，作為工程質(zhì)量管理的指導(dǎo)性文件：a)工程管理中心負責編制有關(guān)結(jié)構(gòu)專業(yè)設(shè)計、施工的技術(shù)及質(zhì)量管理

3、標準；b)物資部負責編寫有關(guān)材料、設(shè)備、智能化方面的技術(shù)及質(zhì)量管理標準；c)設(shè)計管理中心負責編寫有關(guān)建筑、景觀、裝飾方面的設(shè)計工程技術(shù)及質(zhì)量管理標準；2、審核：內(nèi)外部專家小組3、審批：工程管理中心主管副總《工程質(zhì)量管理標準》、《項目質(zhì)量管理辦法》、《質(zhì)量檢查要點》2施工、監(jiān)理單位選擇：施工、監(jiān)理單位選擇：1、工程管理中心組織施工、監(jiān)理單位選擇采購工作：a)組織資格預(yù)審，審查施工單位質(zhì)量管理體系、資源管理能力及以往工程記錄，確保滿足工程質(zhì)

4、量管理要求；b)組織總分包技術(shù)標評審，綜合評價施工單位項目經(jīng)理及各專業(yè)負責人簡歷、人員機械安排、施工計劃、現(xiàn)場布置、質(zhì)量保證及預(yù)防措施；c)組織監(jiān)理單位技術(shù)標評審，綜合評價總監(jiān)理、總監(jiān)理代表、監(jiān)理組人員配置及簡歷、監(jiān)理規(guī)劃大綱2、具體操作依照《工程招標管理流程》、《工程議標管理流程》、《監(jiān)理單位招標流程》的要求執(zhí)行《工程供方考察評分表》、《技術(shù)標評審報告（總包）》、《技術(shù)標評審報告（分包）》、《技術(shù)標評審報告（監(jiān)理）》3施工圖交底、會審