【人生】人生12定律_第1頁
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文檔簡介

1、人生人生12定律定律1、馬太效應(yīng)、馬太效應(yīng)《新約馬太福音新約馬太福音》中有這樣一個故事,一個國王遠行前,交給中有這樣一個故事,一個國王遠行前,交給3個僕個僕人每人一錠銀子,吩咐他們:人每人一錠銀子,吩咐他們:“你們?nèi)プ錾?,等我回來時,再來見我。你們?nèi)プ錾?,等我回來時,再來見我。”國王回來時,第一個僕人說:國王回來時,第一個僕人說:“主人,你交給我們的一錠銀子,我已賺主人,你交給我們的一錠銀子,我已賺了1010錠。錠。”於是國王獎勵他

2、於是國王獎勵他1010座城邑。第二個僕人報告說:座城邑。第二個僕人報告說:“主人,你主人,你給我的一錠銀子,我已賺了給我的一錠銀子,我已賺了5錠。錠?!膘妒菄趵剟盍怂妒菄趵剟盍怂?座城邑。第三座城邑。第三個僕人報告說:個僕人報告說:“主人,你給我的一錠銀子,我一直包在手巾裏存著,我主人,你給我的一錠銀子,我一直包在手巾裏存著,我怕丟失,一直沒有拿出來。怕丟失,一直沒有拿出來?!膘妒菄趺顚⒌谌齻€僕人的一錠銀子也賞於是國王命令

3、將第三個僕人的一錠銀子也賞給第一個僕人,並且說:給第一個僕人,並且說:“凡是少的,就連他所有的也要奪過來。凡是多凡是少的,就連他所有的也要奪過來。凡是多的,還要給他,叫他多多益善。的,還要給他,叫他多多益善?!边@就是馬太效應(yīng)??纯次覀冎車?,就可這就是馬太效應(yīng)。看看我們周圍,就可以發(fā)現(xiàn)許多馬太效應(yīng)的例子。朋友多的人會借助頻繁的交往得到更多的朋以發(fā)現(xiàn)許多馬太效應(yīng)的例子。朋友多的人會借助頻繁的交往得到更多的朋友;缺少朋友的人會一直孤獨下去。金

4、錢方面更是如此,即使投資回報率友;缺少朋友的人會一直孤獨下去。金錢方面更是如此,即使投資回報率相同,一個比別人投資多相同,一個比別人投資多1010倍的人,收益也多倍的人,收益也多1010倍。倍。這是個贏家通吃的社會,善用馬太效應(yīng),贏家就是你。這是個贏家通吃的社會,善用馬太效應(yīng),贏家就是你。對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展而言,馬太效應(yīng)則告訴我們,要想在某一個領(lǐng)域保持對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展而言,馬太效應(yīng)則告訴我們,要想在某一個領(lǐng)域保持優(yōu)勢,就必須在此領(lǐng)域迅速做大。

5、當你成為某個領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊的時候,即優(yōu)勢,就必須在此領(lǐng)域迅速做大。當你成為某個領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊的時候,即使投資回報率相同,你也能更輕易的獲得比弱小的同行更大的收益。而若使投資回報率相同,你也能更輕易的獲得比弱小的同行更大的收益。而若沒有實力迅速在某個領(lǐng)域做大,就要不停地尋找新的發(fā)展領(lǐng)域,才能保證沒有實力迅速在某個領(lǐng)域做大,就要不停地尋找新的發(fā)展領(lǐng)域,才能保證獲得較好的回報。獲得較好的回報。2、手錶定理、手錶定理手錶定理是指一個人有一隻表時,可

6、以知道現(xiàn)在是幾點鐘,而當他同手錶定理是指一個人有一隻表時,可以知道現(xiàn)在是幾點鐘,而當他同時擁有兩隻表時卻無法確定。兩隻表並不能告訴一個人更準確的時間,反時擁有兩隻表時卻無法確定。兩隻表並不能告訴一個人更準確的時間,反而會讓看表的人失去對準確時間的信心。你要做的就是選擇其中較信賴的而會讓看表的人失去對準確時間的信心。你要做的就是選擇其中較信賴的一隻,盡力校準它,並以此作為你的標準,聽從它的指引行事。記住尼采一隻,盡力校準它,並以此作為你的

7、標準,聽從它的指引行事。記住尼采的話:的話:“兄弟,如果你是幸運兄弟,如果你是幸運的,你只需有一種道德而不要貪多,這樣,的,你只需有一種道德而不要貪多,這樣,你過橋更容易些。你過橋更容易些。如果每個人都如果每個人都“選擇你所愛,愛你所選擇選擇你所愛,愛你所選擇”,無論成敗都可以心安理,無論成敗都可以心安理得。然而,困擾很多人的是:他們被得。然而,困擾很多人的是:他們被“兩隻表兩隻表”弄得無所,心身交瘁,不弄得無所,心身交瘁,不知自己該相

8、信哪一個,還有人在環(huán)境、他人的壓力下,違心選擇了自己並知自己該相信哪一個,還有人在環(huán)境、他人的壓力下,違心選擇了自己並不喜歡的道路,為此而鬱鬱終生,即使取得了受人矚目的成就,也體會不不喜歡的道路,為此而鬱鬱終生,即使取得了受人矚目的成就,也體會不到成功的快樂。到成功的快樂。4、彼得原理、彼得原理彼得原理是美國學者勞倫斯彼得原理是美國學者勞倫斯?彼得在對組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研彼得在對組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究後得出的一個結(jié)論;在各種

9、組織中,由於習慣於對在某個等級上稱職的究後得出的一個結(jié)論;在各種組織中,由於習慣於對在某個等級上稱職的人員進行晉升提拔,因而雇員總是趨向於晉升到其不稱職的地位。彼得原人員進行晉升提拔,因而雇員總是趨向於晉升到其不稱職的地位。彼得原理時也被稱為理時也被稱為“向上爬向上爬”原理。這種現(xiàn)象在現(xiàn)實生活中無處不在:一名稱原理。這種現(xiàn)象在現(xiàn)實生活中無處不在:一名稱職的教授被提升為大學校長後無法勝任;一個優(yōu)秀的運動員被提升為主管職的教授被提升為大學校

10、長後無法勝任;一個優(yōu)秀的運動員被提升為主管體育的官員,而無所作為。體育的官員,而無所作為。對一個組織而言,一旦組織中的相當部分人員被推到了其不稱職的級對一個組織而言,一旦組織中的相當部分人員被推到了其不稱職的級別,就會造成組織的人浮於事,效率低下,導致平庸者出人頭地,發(fā)展停別,就會造成組織的人浮於事,效率低下,導致平庸者出人頭地,發(fā)展停滯。因此,這就要求改變單純的滯。因此,這就要求改變單純的“根據(jù)貢獻決定晉升根據(jù)貢獻決定晉升”的企業(yè)員工

11、晉升機的企業(yè)員工晉升機制,不能因某個人在某一個崗位級別上幹得很出色,就推斷此人一定能夠制,不能因某個人在某一個崗位級別上幹得很出色,就推斷此人一定能夠勝任更高一級的職務(wù)。要建立科學、合理的人員選聘機制,客觀評價每一勝任更高一級的職務(wù)。要建立科學、合理的人員選聘機制,客觀評價每一位職工的能力和水準,將職工安排到其可以勝任的崗位。不要把崗位晉升位職工的能力和水準,將職工安排到其可以勝任的崗位。不要把崗位晉升當成對職工的主要獎勵方式,應(yīng)建立更

12、有效的獎勵機制,更多地以加薪、當成對職工的主要獎勵方式,應(yīng)建立更有效的獎勵機制,更多地以加薪、休假等方式作為獎勵手段。有時將一名職工晉升到一個其無法很好發(fā)揮才休假等方式作為獎勵手段。有時將一名職工晉升到一個其無法很好發(fā)揮才能的崗位,不僅不是對職工的獎勵,反而使職工無法很好發(fā)揮才能,也給能的崗位,不僅不是對職工的獎勵,反而使職工無法很好發(fā)揮才能,也給企業(yè)帶來損失。企業(yè)帶來損失。對個人而言,雖然我們每個人都期待著不停地升職,但不要將往上爬作

13、為對個人而言,雖然我們每個人都期待著不停地升職,但不要將往上爬作為自己的惟一動力。與其在一個無法完全勝任的崗位勉力支撐、無所適從,自己的惟一動力。與其在一個無法完全勝任的崗位勉力支撐、無所適從,還不如找一個自己能遊刃有餘的崗位好好發(fā)揮自己的專長。還不如找一個自己能遊刃有餘的崗位好好發(fā)揮自己的專長。5、零和遊戲原理、零和遊戲原理當你看到兩位對弈者時,你就可以說他們正在玩當你看到兩位對弈者時,你就可以說他們正在玩“零和遊戲零和遊戲”。因為。

14、因為在大多數(shù)情況下,總會有一個贏,一個輸,如果我們把獲勝計算為得在大多數(shù)情況下,總會有一個贏,一個輸,如果我們把獲勝計算為得1分,分,而輸棋為而輸棋為11分,那麼,這兩人得分之和就是:分,那麼,這兩人得分之和就是:1(1)=01(1)=0。這正是這正是“零和遊戲零和遊戲”的基本內(nèi)容:遊戲者有輸有贏,一方所贏正是另的基本內(nèi)容:遊戲者有輸有贏,一方所贏正是另一方所輸,遊戲的總成績永遠是零。零和遊戲原理之所以廣受關(guān)注,主要一方所輸,遊戲的總成

15、績永遠是零。零和遊戲原理之所以廣受關(guān)注,主要是因為人們發(fā)現(xiàn)在社會的方方面面都能發(fā)現(xiàn)與是因為人們發(fā)現(xiàn)在社會的方方面面都能發(fā)現(xiàn)與“零和遊戲零和遊戲”類似的局面,類似的局面,勝利者的光榮後面往往隱藏著失敗者的辛酸和苦澀。從個人到國家,從政勝利者的光榮後面往往隱藏著失敗者的辛酸和苦澀。從個人到國家,從政治到經(jīng)濟,似乎無不驗證了世界正是一個巨大的治到經(jīng)濟,似乎無不驗證了世界正是一個巨大的“零和遊戲零和遊戲”場。這種理場。這種理論認為,世界是一個封

16、閉的系統(tǒng),財富、資源、機遇都是有限的,個別人、論認為,世界是一個封閉的系統(tǒng),財富、資源、機遇都是有限的,個別人、個別地區(qū)和個別國家財富的增加必然意味著對其他人、其他地區(qū)和國家的個別地區(qū)和個別國家財富的增加必然意味著對其他人、其他地區(qū)和國家的掠奪,這是一個掠奪,這是一個“邪惡進化論邪惡進化論”式的弱肉強食的世界。式的弱肉強食的世界。但2020世紀人類在經(jīng)歷了兩次世界大戰(zhàn),經(jīng)濟的高速增長、科技進步、世紀人類在經(jīng)歷了兩次世界大戰(zhàn),經(jīng)濟的高速增

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