分公司成立企劃書-簡單版

1、籌建籌建【】【】分公司的企劃書分公司的企劃書第一章：前言第一章：前言在這幾年國際貨運(yùn)公司遍地開花的今天，我們在這樣的一個(gè)時(shí)機(jī)選擇成立羅湖分公司，其信念來源于我們對總公司實(shí)力的信任，以及對國際貨運(yùn)行業(yè)的執(zhí)著和對個(gè)人信仰的追求。隨著國家對國際貿(mào)易政策的調(diào)整、國際經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢及人民幣升值的潛在因素，必然導(dǎo)致國際貿(mào)易進(jìn)口、出口比例調(diào)整。又外資公司的進(jìn)入及許多小型貨運(yùn)公司的成立必將更進(jìn)一步激化對國內(nèi)當(dāng)?shù)厥袌龅母偁?。然而設(shè)立分公司既可以擴(kuò)充公司勢

2、力，增加市場觸角，獲取更多信息，更分公司機(jī)動(dòng)靈活，客戶關(guān)系融洽，更能獲取客戶資源。故籌建羅湖分公司，以期待有進(jìn)一步的發(fā)展。第二章：公司描述第二章：公司描述（一）公司名稱虹橋國際貨運(yùn)羅湖分公司（二）公司性質(zhì)有限責(zé)任公司（三）公司服務(wù)1、專業(yè)的出口，倉儲(chǔ)，買單、報(bào)關(guān)、商檢服務(wù)2、專業(yè)的進(jìn)口門到門服務(wù)3、提供物流方案的策劃及咨詢4、其他合法能維護(hù)客戶利益的相關(guān)物流服務(wù)第三章：第三章：市場分析市場分析（一）、地理因素1、羅湖區(qū)接壤布吉、龍崗、鹽

3、田。此三者中外貿(mào)工廠比較多，相對減少了拜訪1、資金不足使公司基礎(chǔ)建設(shè)不夠齊備2、新起的貨運(yùn)公司，需要足夠的時(shí)間來迎接市場的考核3、團(tuán)隊(duì)耐以組建，管理經(jīng)驗(yàn)需要積累。（三）經(jīng)營資源1、借助總公司資金的投入及總公司完善的后續(xù)服務(wù)，使的資金及服務(wù)得到充分的保證。2、借助總公司在市場的名聲，取得客戶及同行的認(rèn)可。3、總公司給予的其他一卻發(fā)展業(yè)務(wù)的便利條件第五章：合作方式第五章：合作方式1.羅湖分公司隸屬機(jī)場總公司，接受總公司管理，執(zhí)行總公司的規(guī)章

4、制度。合法經(jīng)營。2.羅湖分公司借用機(jī)場總公司的后勤服務(wù)，（包括資金支付，財(cái)務(wù)收款，操作平臺(tái)，國內(nèi)、國外的代理資源等相關(guān)后勤服務(wù)系統(tǒng)。）3.籌建羅湖分公司的頭期資金由總公司無償投入，后期經(jīng)營過程中扣除員工工資及公司正常開支外所剩余的利潤虧損平擔(dān)，利潤共分。4.羅湖分公司所開展的業(yè)務(wù)中，除快遞業(yè)務(wù)單獨(dú)經(jīng)營，獨(dú)立核算外，所剩余的一卻業(yè)務(wù)均如實(shí)向總公司匯報(bào)，其所產(chǎn)生的一卻經(jīng)濟(jì)來往均歸入總公司管理。5.羅湖公司員工的招聘及管理由羅湖公司制定報(bào)總公