加強班組建設(shè)促進企業(yè)發(fā)展

1、1加強班組建設(shè)促進企業(yè)發(fā)業(yè)發(fā)展石水石水隊班組建設(shè)工作工作總結(jié)總結(jié)班組作為最基層的組織，是企業(yè)三個文明建設(shè)的前沿陣地，也是企業(yè)活力的源頭。一年來，石水隊班組建設(shè)工作在公司黨、政、工會的指導(dǎo)和幫助下，圍繞年度制訂的工作目標(biāo)，扎實開展班組建設(shè)活動，認(rèn)真抓好各項基礎(chǔ)管理，使班建工作逐步走上了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的軌道，為全面完成全年既定的各項工作任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。石水隊現(xiàn)有員工64人，下屬4個生產(chǎn)班組。擔(dān)負著石炭井礦區(qū)工業(yè)生產(chǎn)及居民生活給水任務(wù)。為

2、了抓好班組建設(shè)，一年來，隊班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組按照班組建設(shè)規(guī)劃和有關(guān)精神，對本隊的班組建設(shè)工作進行了布置和安排，切實增強了班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，提升了公司整體安全水平。一、強化基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格治理，嚴(yán)格考核。為搞好班組建設(shè)，極大的發(fā)揮員工的能動作用。年初，我隊制定并完善了班組長崗位責(zé)任制、《石水隊班組考核細則》。隊班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組堅持對各生產(chǎn)班組進行月檢查、月考核，并不定期地對各班組進行突擊抽查，對班組建設(shè)等方面工作進行綜合評價。并將

3、每次檢查結(jié)果公布在班務(wù)公開欄內(nèi)，讓全體員工清楚明白。通過這些方法，員工的責(zé)任心、工作3四、四、創(chuàng)巾幗班組，搞好女工工作。，搞好女工工作。我隊64名員工，60%是女性。在開展班組建設(shè)活動中，隊黨、政、工對她們的工作十分重視，年初就制定了“保巾幗、爭明星”創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。上半年我們在班組建設(shè)方面，增加了班務(wù)公開上墻。抓業(yè)務(wù)技能方面，多次派專業(yè)人員給她們所在班組講課，講操作方法及機電設(shè)備的基本原理。由于她們的努力，使我隊的各項工作都名列前茅，同時也

4、充分展示出了她們巾幗不讓須眉的女工風(fēng)采。五、開展班五、開展班組民主治理，民主治理，創(chuàng)造寬松的工作松的工作環(huán)境。境。民主治理工作開展的好壞，直接影響到員工工作積極性。隊管理人員必須參加各班組的民主治理活動，分片負責(zé)，定人、定任務(wù)參加民主治理活動，指導(dǎo)督促搞好班組建設(shè)。隊里制定的規(guī)章制度都要對員工講清楚，并認(rèn)真征求他們的意見和建議，對各項考核情況都公開進行，并將考核結(jié)果在隊務(wù)、班務(wù)公開欄公布，將一些敏感的事情全部公開在班務(wù)公開欄內(nèi)。讓被評為