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文檔簡介
1、由于國內(nèi)箱包企業(yè)一直以來只是在產(chǎn)業(yè)鏈中為發(fā)達國家扮演著制造者的角色,或者以質(zhì)次價低的產(chǎn)品通過批發(fā)市場來充斥于國內(nèi)市場。真正的自營品牌實踐只是近幾年才開始的事情,整個行業(yè)尚處于探索階段,因此難免會在國內(nèi)市場的品牌運營過程中存在著諸多問題。一、產(chǎn)品設計問題。一、產(chǎn)品設計問題。與服裝行業(yè)相同的是,箱包行業(yè)的產(chǎn)品設計能力也體現(xiàn)著企業(yè)的核心競爭力水平。箱包的設計即包括功能的設計,還包括綜合考慮產(chǎn)品生產(chǎn)成本、人性化特點及文化內(nèi)涵等因素。但是,箱包行
2、業(yè)不像服裝行業(yè)那樣在大專院校設有服裝設計專業(yè),也沒有形成一整套的設計理論,更沒有值得借鑒的實際設計經(jīng)驗,因此整個行業(yè)基本上沒有具有專業(yè)箱包設計理論知識與實施經(jīng)驗的設計人才,所有搞箱包設計的人員都是從服裝行業(yè)轉(zhuǎn)行過來。同時,由于大部分企業(yè)以前只是為國外做OEM加工,企業(yè)無需過多考慮產(chǎn)品的設計問題。再加上部分企業(yè)采取的是模仿策略,對自我設計重視不夠。從而導致整個行業(yè)的設計能力極度欠缺一跟隨的多,創(chuàng)新的少;功能考慮的多,綜合考慮生產(chǎn)成本、人性
3、化、產(chǎn)品文化及進行有意識的概念化設計的少。二、二、品牌策劃品牌策劃與管理問題。與管理問題。目前,全世界每兩個箱包中就有一個是由中國造的,中國箱包供應量已占全球總量的四分之一以上。但談起國際市場知名的箱包品牌,人們脫口而出的是路易威登、華倫天奴等,卻叫不出中國品牌。中國箱包業(yè)要想叩響世界大門,必須全面實施品牌化。這也是中國箱包業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展的需要,是中國箱包業(yè)向更高層次發(fā)展的需要,是中國箱包業(yè)應對各種非關稅壁壘的需要。目前有意識進行
4、品牌建設的幾個箱包企業(yè)中,雖然有的企業(yè)或聘請名人為品牌代言,或經(jīng)常策劃一些規(guī)模比較大的公關宣傳與促銷活動,但基本上是一些割裂化事件而缺乏整體的規(guī)劃,品牌定位不明確,缺乏個性化,難以給消費者特別選擇理由是箱包行業(yè)的通病??梢哉f,整個箱包行業(yè)的品牌策劃與管理仍然處于低級水平。究其原因,一是整個行業(yè)的發(fā)展速度很快,目前競爭也不太激烈,企業(yè)通過粗放式營銷即可實現(xiàn)高速成長,因此很多企業(yè)并不太重視品牌的策劃與管理;二是整個行業(yè)缺少相應的策劃與管理人
5、才,而其它行業(yè)的相關職業(yè)經(jīng)理人又因不太了解這個行業(yè)而未能主動涉足,所以即使企業(yè)重視,也難以得到高水平的落實。三、傳播意識與能力問題。三、傳播意識與能力問題。箱包行業(yè)的快速發(fā)展造就一批提前意識到國內(nèi)市場機會的企業(yè),但這些企業(yè)要想長久快速發(fā)展并享受其帶來的利潤,就必須要提前通過整合傳播手段提前占據(jù)消費者的頭腦,從而搶占行業(yè)第一階梯,甚至成為行業(yè)領袖。但目前的箱包企業(yè)或者滿足于粗放式發(fā)展而忽視了提前搶位的重要性;或者即使有提前搶位意識但不重視
6、傳播的重要性;或者由于水平有限而難以實施高水平的、有效的傳播。箱包的這種傳播問題不僅影響到企業(yè)自身的發(fā)展,同時還影響到整個行業(yè)的發(fā)展,甚至一旦國外品牌看準機會大舉進入,還有可能會面臨著國內(nèi)企業(yè)的地位危機。四、人才問題。整個箱包行業(yè)普遍存在著設計人才的行業(yè)性短缺。但是,如果企業(yè)能夠有意識地吸納人才,并利用當前甚至是在今后一段時間內(nèi)行業(yè)競爭化程度不高的時間差培養(yǎng)人才,同時以人性化、法律意識化、企業(yè)凝聚力及薪資吸引力留住人才,那么即使是行業(yè)性
7、人才短缺,對某個企業(yè)來說也可以在一定程度上緩解人才緊張的狀況,甚至成為企業(yè)的核心競爭力之一。然而遺憾的是,現(xiàn)在很多企業(yè)并沒有將人才放在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度來加以重視,甚至有的企業(yè)在無意間培養(yǎng)人才以后,任憑這些優(yōu)質(zhì)人才的流失。總體上來說,箱包行業(yè)的高速發(fā)展,造成行業(yè)內(nèi)的企業(yè)滿足于“粗放式發(fā)展”。不能一概而論地反對在行業(yè)高速發(fā)展時企業(yè)的這種發(fā)展模式,其實在行業(yè)高速發(fā)展期企業(yè)也避免不了采用“粗放式發(fā)展”。但要知道,“從粗放式發(fā)展到精細化發(fā)展”是
8、成功企業(yè)的必然發(fā)展軌跡。在箱包行業(yè)的高速發(fā)展期,企業(yè)通過銷售網(wǎng)點的及產(chǎn)品品種的增加等手段就能夠?qū)崿F(xiàn)快速發(fā)展(包括銷售業(yè)績與利潤水平),相反企業(yè)的內(nèi)部營銷和外部營銷的水平顯得并不重要,這就是所謂粗放式發(fā)展。但是,產(chǎn)品同質(zhì)化程度提高、價格競爭加劇、銷售網(wǎng)點陳列與宣傳、促銷競爭加劇等行業(yè)競爭的加劇,企業(yè)就會遭遇到“發(fā)展瓶頸”問題:即使行業(yè)的發(fā)展仍然處于高速度狀態(tài),企業(yè)的發(fā)展速度(包括銷售業(yè)績與利潤水平)也會迅速下降,并且明顯低于行業(yè)的整體水平
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