土建工程樣板帶路制度

1、報業(yè)集團文化創(chuàng)意產業(yè)園二期工程報業(yè)集團文化創(chuàng)意產業(yè)園二期工程樣板帶路制度及操作流程樣板帶路制度及操作流程一、目的：為規(guī)范創(chuàng)意園項目的工程管理，建議建議對樣板帶路制度進行統(tǒng)一要求，加強工程管理部對樣板帶路的可操作性和規(guī)范性。產業(yè)園二期分項、分部工程按產業(yè)園二期分項、分部工程按本制度執(zhí)行。二、執(zhí)行要求：產業(yè)園二期工程各施工單位須嚴格按照本制度執(zhí)行。如未按照本制度進行分項、分部工程做樣或材料送樣、封樣便進行大面積施工，我司將對相應責任單位進行

2、處罰，并要求其停止施工，完成做樣、封樣，直至做樣合格。如相關施工單位進行了做樣，但做樣質量較差，且未自檢便進行報驗申請，我司將對相應責任單位進行處罰，并要求其重新做樣，直至做樣合格。如相關施工單位進行了做樣，但經(jīng)各方查看后，提出了局部質量問題，施工單位須進行整改，直至做樣合格。三、樣板帶路制度內容：1、樣板帶路實施時間：對于規(guī)定范圍內的分項或分部工程實施前，必須完成工程樣板點評及驗收合格后，方可大面積實施；材料樣板必須確定后，方可進行材

3、料封樣，后續(xù)事務按已有程序辦理。2、樣板帶路實施形式：工程管理部管理范圍內的樣板帶路以實物樣板為準。實物樣板的驗收，必須現(xiàn)場確認，樣板工程驗收后應做好樣板的標示和書面驗收資料，施工單位方可完成樣板帶路工作。材料樣板（樣品）應做小樣確定或樣品直接確認。3、樣板具體實施部位應由建設單位、監(jiān)理單位、施工單位三方現(xiàn)場共同確定，應具有代表性且符合下表的基本要求。工程樣板帶路實施范圍、樣板大小及部位、關注重點，見下表：4、建設單位項目工程部：評定樣

4、板的質量，對不合格樣板負責進行修改并再次評定；負責項目內執(zhí)行樣板帶路制度，向公司匯報樣板驗收情況。5、該制度的解釋權歸建設單位所有，工程樣板及材料樣板實施時有異議或不詳之處，以建設單位工程管理部書面或口頭要求為準。五、樣板帶路制度的操作流程1、材料樣板的確定，由建設單位研發(fā)部提出，工程管理部、成本管理部協(xié)助，材料供應商和分包單位負責實施，研發(fā)部組織評審確定材料樣板并封樣。2、工程樣板的確定，由工程部提出，施工單位負責實施，工程部組織評審

5、工程樣板。3、建設單位現(xiàn)場工程師組織進行現(xiàn)場樣板的點評會，在接到施工單位工程樣板驗收通知《分項工程樣板驗收申請表分項工程樣板驗收申請表》見附件附件1，??小時內進行初步的驗收，并給予明確的書面整改意見或安排正式的樣板驗收時間。4、建設單位現(xiàn)場工程師組織進行現(xiàn)場評審會，要求施工單位項目經(jīng)理、技術負責人、監(jiān)理工程師、建設單位現(xiàn)場工程師及工程部經(jīng)理、總工參加，項目首次外裝飾效果點評時建設單位研發(fā)部需參加，工程部和研發(fā)部有疑義時工程部邀請公司領