場(chǎng)地混凝土硬化工程施工組織設(shè)計(jì)

1、第一章第一章工程概況及組織機(jī)構(gòu)設(shè)置工程概況及組織機(jī)構(gòu)設(shè)置一、工程概況一、工程概況西站臺(tái)硬化工程位于洪洞縣趙城鎮(zhèn)境內(nèi)，南同蒲鐵路線附近，長(zhǎng)400米，寬32米，墊層自下而上分別為砂礫墊層厚0.35米、6%水泥穩(wěn)定砂礫層厚0.2米，面層采用C30砼厚0.3米。二、編制依據(jù)二、編制依據(jù)1.2.1建設(shè)單位提供的施工圖紙及有關(guān)資料；1.2.2國(guó)家頒布的現(xiàn)行設(shè)計(jì)，施工驗(yàn)收規(guī)范及操作規(guī)程；1.2.3有關(guān)文件和規(guī)定1.2.4招標(biāo)文件及補(bǔ)充文件；1.2.5

2、工程量清單1.2.6施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和建設(shè)單位提供的施工要求等；1.2.7本公司的人員安排、技術(shù)力量、機(jī)械設(shè)備配制；1.2.8多年的技術(shù)實(shí)力及歷年總結(jié)的施工經(jīng)驗(yàn)；1.2.9現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏勘、調(diào)查等相關(guān)的資料1.2.10現(xiàn)行的施工技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)三、施工總目標(biāo)三、施工總目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：合格工期目標(biāo)：天安全目標(biāo)：無(wú)重大安全責(zé)任事故四、四、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置組織機(jī)構(gòu)設(shè)置為滿足業(yè)主合同規(guī)定的工期目標(biāo)，我公司將組建技術(shù)力量雄厚的項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理

3、一人；總工程師一人。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)“四科兩室一隊(duì)即：工程技術(shù)科、質(zhì)量檢查科、材料設(shè)備科、財(cái)務(wù)科、試驗(yàn)室及綜合辦公室；場(chǎng)地工程施工隊(duì)。其各科室職能如下：1.3.1.工程技術(shù)科負(fù)責(zé)工程技術(shù)及工程管理工作，對(duì)工程圖紙進(jìn)行審核，復(fù)核核對(duì)工程量，制定工程進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)工程計(jì)量工作核算工程成本，做好月出成本工作1.3.2質(zhì)量檢查科按照施工圖及招標(biāo)文件中的公路施工技術(shù)規(guī)范要求，對(duì)工程進(jìn)行自檢，對(duì)所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量、檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)

4、備及用品進(jìn)行檢驗(yàn)工作。第二章第二章管理人員及勞動(dòng)力安排計(jì)劃管理人員及勞動(dòng)力安排計(jì)劃勞動(dòng)力計(jì)劃勞動(dòng)力計(jì)劃如果我單位有幸中標(biāo)承擔(dān)此項(xiàng)工程的施工將按合同及業(yè)主的要求立即從全公司范圍內(nèi)，抽調(diào)有豐富管理經(jīng)驗(yàn)及施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員、技術(shù)人員組成強(qiáng)有力的指揮部。并在接到中標(biāo)通知書(shū)后，有關(guān)前期準(zhǔn)備工作的人員在二天內(nèi)趕至現(xiàn)場(chǎng)。勞動(dòng)力計(jì)劃表如下：勞動(dòng)力計(jì)劃表序號(hào)工種數(shù)量1測(cè)量工22砼工156木工27電工28修理工29各種技術(shù)工種1010各種司機(jī)1811力工6