安保部整改方案及存在的不足

1、安保部整改方案尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：經(jīng)過45電纜被盜事件，暴露出了很多部門內(nèi)存在的問題，現(xiàn)總結(jié)整改如下：一、存在的問題：1、執(zhí)行力不強，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，各崗、各班配合意識不夠強，主要原因是管理人員的素質(zhì)參差不齊、管理經(jīng)驗差距較大、個人情緒影響等因素。匯報制度不及時或有問題處理不及時，主要原因是管理人員重視的程度不夠，帶班人員遇事應(yīng)變能力差，欠缺管理方式。2、在工作中主動性、處理問題的靈活性落實任務(wù)質(zhì)量上還需提升。主要表現(xiàn)在個別員工工作責(zé)任心不

2、強紀(jì)律觀念淡薄團隊意識欠缺只要求組織照顧。已幫教、引導(dǎo)但是作用不大喜歡亂講不實事求是工作能力差團結(jié)觀念不夠溝通能力欠缺依賴性強。3、夜班值班有個別員工精神不振作，經(jīng)常性出現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象，夜間值班的服務(wù)工作有待加強。4、對于先進的典型樹立不夠，表彰和獎勵的力度不夠。5、部分管理人員存在和風(fēng)細雨式的管理。二、整改計劃：1、繼續(xù)以“預(yù)防為主，防消結(jié)合”為方針，使人人肩上有擔(dān)子，人人心里有安全，確保全年安全工作扎實到位。11、定期組織消監(jiān)控人員的

3、培訓(xùn)，加強對消監(jiān)控人員的培訓(xùn)，特別是設(shè)備的操作和日常的維護保養(yǎng)，并定期組織考核，對于達不到要求的進行更換。12、有預(yù)見性的做好季節(jié)性工作，各節(jié)日前有計劃的安排好安全排查和節(jié)日期間的安全防范工作，春季天干物燥做好防火、防盜工作，夏季做好防汛工作和，秋季結(jié)合“11.9”做好防火的宣傳工作，冬季做好員工的自身安全工作。13、各項文體活動的組織，分階段、分步驟的開展各項文體活動，豐富員工業(yè)余文化生活。14、通過培訓(xùn)方式，加強提升各級人員遇事處理