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文檔簡介
1、對本職安全生產工作的認識、體會和打算對本職安全生產工作的認識、體會和打算我是一名安全員,我認為安全生產工作就是項目工程在施工過程中,組織安全生產的全部管理活動。通過對生產過程因素具體的狀態(tài)控制,使生產過程中不安全的行為和狀態(tài)減少或消除,不引發(fā)為事故,使施工項目效益目標的實現,得到充分保證。項目工程要實現以經濟效益為中心的工期、成本、安全、質量等綜合目標管理,為此,則需要對與實現效益相關的生產因素進行有效的控制。安全生產是施工生產重要的控
2、制目標之一,也是衡量施工項目管理水平的重要標志,因此,施工過程必須把安全生產當作組織施工活動的重要任務。對施工過程中直接從事施工操作的人,隨時隨地處于于危險因素的包圍之中,隨時受到自身行為失誤和危險狀態(tài)的威脅或傷害,因此,對施工現場的人機環(huán)境系統(tǒng)的可靠性,必須進行經常性的檢查、分析、判斷、調整,強化動態(tài)中的安全管理活動?,F淺談一下自己對安全生產管理的看法。一、提高認識,強化安全管理。1、安全生產管理的目的安全生產管理最根本的目的是保護人
3、的生命和健康,是對單位正常運行的最根本要求。長期安全生產為人們帶來幸福、社會穩(wěn)定、單位各項事業(yè)的發(fā)展。但不能不注意到在長期安全生產過程中,人們可能萌生輕視、忽視、藐視安全生產的思想的現象。因此,應正確認識掌握安全生產的規(guī)律,意識到事故條件隨時可能形成,因此1、操作人員按規(guī)程操作;正確方法的使用,及時發(fā)現、處理異?;蛭kU狀態(tài);及時巡視檢查;正確使用防護用品,熟悉避險方法;準確、及時、全面地提供各種信息資料,不弄虛作假,不隱瞞真相;服從指揮
4、,忠于職守,勇于同一切危及自身或他人安全、健康的行為作斗爭。2、設備:是重要的物質基礎,設備都有壽命,任何設備的故障都有其規(guī)律性。3、環(huán)境(時間和空間):空間是指作業(yè)的環(huán)境,作業(yè)的時間要考慮夜班、節(jié)假日、人的喜慶、悲傷、失意、生物鐘等因素,要百倍警惕事故多發(fā)時刻。4、管理:安全生產管理是一個單位管理的重要組成部分,管理就是決策,管理不善是一個單位失敗的主要原因。管理缺陷是所有事故的普遍原因,管理失誤往往是多重失誤造成的。本人一直以“做一
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