安全生產應急管理責任制

1、安全生產應急管理責任制河南豐博天瑞水泥有限公司第六條：夯基礎，搞預防；在不斷提高安全風險辨識、防范水平的同時，加強現(xiàn)場應急基礎工作，做好常態(tài)下的風險評估、物資儲備、預案演練等工作。強化一線人員的緊急處置和逃生的能力，“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理”。居安思危，預防為主。第七條：加強應急物資管理；根據(jù)礦應急物資保障計劃，配備充足的應急救援設備和物資，對應急救援物資的數(shù)量、名稱和存放地點建立臺帳，并加強救援設備和物資的日常維護和保養(yǎng)，確保救援物資

2、能完好使用。第八條：防救結合，做好事故防范工作；切實加強風險管理、重大危險源管理和監(jiān)控，做好事故隱患排查整改工作。建立和完善安全生產動態(tài)監(jiān)控及預警預報體系，每月進行一次安全生產風險分析，每月對重大危險源進行一次隱患排查，對重大安全生產隱患做到措施、資金、時間、責任人和預案“五落實”，并嚴格執(zhí)行隱患查處、整改、驗收、消耗“四到位”制度。同時，根據(jù)安全人員為主導的隱患整改措施積極整改安全隱患，及時消除事故隱患。第九條：制定應急值守制度；堅持