實測實量施工方案

1、1為加強精細化管理，完善工序交接手段，有效提高交樓成功率，實現標準化的產品供給，特制定本方案，本方案適用于景裕嘉園二期1標段1.需要進行實測實量的分項工程需要進行實測實量的分項工程暫定為：①主體結構：混凝土工程、砌體工程②裝飾裝修：抹灰工程、水泥砂漿地面、門窗工程、飾面板（磚）工程、涂飾工程、機電安裝工程2.實施要求實施要求①實測實量分三級進行，根據三級的測量結果進行綜合評定和打分。第一級為班組組織的實測實量，第二級為項目部的實測實量，

2、第三級為公司工程部組織的實測實量。②施工班組及項目部必須建立建全實測實量組織體系，安排專職人員組織實施實測實量工作。實測實量人員數量按班組每5萬平米建筑面積不少于3人、項目距部每5萬平米不少于1人的標準進行配制。③班組長及項目經理為實測實量的直接責任人，對在實測實量過程中有弄虛作假行為的，一經查實，將處以3000元的經濟處罰，情節(jié)嚴重的將要求對直接責任人進行撤換，并依據合同追究違約責任。④施工班組及項目部應備有下列檢測用具（不限于）：2

3、米靠尺、3①班組對全部構件進行100％自檢，同一工程內所有分項實測指標，根據現場情況具備條件的必須全部進行實測，不得遺漏，具體檢測要求及數量見本方案相關內容。②班組應以每層（混凝土工程、砌筑工程、門窗工程）或每戶（抹灰工程、水泥砂漿地面、飾面磚工程、涂飾工程、機電安裝工程）為單位，按實測實量的具體樓棟號、層數、戶數做好“一層一檔”或“一戶一檔”書面記錄并存檔。③項目部按應測總數不少于10%的數量進行抽檢，對同一分項工程當項目部抽檢合格率

4、與班組自檢合格率誤差超過10個基準點時，應將抽查比率放大至30%進行抽查，以驗證班組實測實量檔案的真實性。④項目部根據實測實量結果對分項工程質量進行評定，并作為項目評優(yōu)的依據。5.實測實量操作方案實測實量操作方案5.1混凝土工程5.1.1工藝要求及偏差預防措施5.1.1.1模板及支撐體系：（1）細化模板工程施工方案，對關鍵節(jié)點應進行描述及圖紙化，包括支撐體系搭設、梁板模板支設、墻柱模板支設等大樣圖；高支模系統需要進行受力計算。（2）木模