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1、引用干凈水從你我開始宇迪環(huán)??萍加邢薰鞠剃柗止竟ぷ鲄R總匯報人:人:韓小毅聯(lián)系方式:系方式:15388693609匯報時間匯報時間:2012年8月24日現(xiàn)在的我已經(jīng)來公司有十幾天的時間了,最近一段時間做起了業(yè)務(wù)員工作,主要面對的是咸陽市區(qū)內(nèi)的幼兒園市場。其實一直以來,引用干凈水從你我開始宇迪環(huán)??萍加邢薰鞠剃柗止緢@、康吉、碧水源等)互相瓜分的局面。而科教文衛(wèi)的南郊,人口相對密集的北郊,凈水店面幾乎為零。抓住這兩個市場(避免和別人正
2、面沖突)才是重點,市中心,說白了,我們的速度沒跟上。對于凈水行業(yè),早在30年前的中國就已經(jīng)出現(xiàn),只是發(fā)展較緩慢而已,而在三線城市的咸陽也早在十年前就已經(jīng)有了相關(guān)的凈水行業(yè)。對于現(xiàn)在市場上的各種亂七八糟的品牌,大家無非就是想在這個城市的凈水市場中分一杯羹。那么要想做到這個行業(yè)的巨頭,我們不僅要切實抓好各個市場的銷售工作,更重要的是要有一種協(xié)作的理念,一種想成為龍頭的大膽想法。至于怎么做,我個人意見如下:1、做好培訓(xùn)工作。讓每一位員工都明白
3、自己所處的行業(yè)的情況,清楚同行的銷售及產(chǎn)品情況,做到知己知彼。2、抓好管理工作。員工的積極進取態(tài)度是一個公司能長久立足于社會的根本,自由散漫帶來的畢竟是破產(chǎn)。宇迪現(xiàn)在存在的主要問題就是人員懶散,無紀律性。3、獎懲分明。這里不是指的是金錢制度,而是徇私舞弊。既然發(fā)現(xiàn)有一些有損公司利益的事情,就應(yīng)該刻不容緩的去“阻止”。4、涇渭分明。工作的混亂性會導(dǎo)致員工對工作失去興趣,不知道自己一天應(yīng)該干啥?5、不用多余的人員。6、杜絕開小差的事情發(fā)生,
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