模擬公司策劃書_第1頁
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1、風馳物流有限責任公司第1頁共8頁模擬公司策劃書團隊成員團隊成員組長組長:楊潔楊潔組員組員:梁宜峰梁宜峰梁耀榮梁耀榮羅婉瑩羅婉瑩卓珊珊卓珊珊風馳物流有限責任公司第3頁共8頁將向中小型商場、生產(chǎn)企業(yè)擴張,并不斷向珠三角地區(qū)拓展業(yè)務(wù),公司的長期目標是成為全國性的第三方物流配送服務(wù)公司。各部門職責各部門職責人力資源部:人力資源部:制定公司的人力資源計劃,負責員工的招聘、錄用,人員的調(diào)動檔案管理,崗位與組織設(shè)計,人力資源的管理和開發(fā),相應(yīng)的績效評

2、估和薪酬管理,為企業(yè)和員工長遠發(fā)展制定好合理的職業(yè)生涯規(guī)劃,法律事物管理等,為企業(yè)的發(fā)展壯大提供良好的人才儲備,使得達到為企業(yè)保駕護航的效果。財務(wù)部:財務(wù)部:制定租用車輛資金的管理和資金的調(diào)度計劃;對每筆業(yè)務(wù)的財務(wù)報表編制和分析報告,各種憑證的辦理;每日營業(yè)額的統(tǒng)計和稅金申報、交納;員工的工資管理分配。市場部:市場部:做好市場環(huán)境分析、客戶研究,制定適合本公司的營銷策略。根據(jù)本公司的不同時期做出不同的市場營銷策劃,擬定營業(yè)目標并督促執(zhí)行

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