2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
已閱讀1頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、物流一體化物流一體化所謂“物流一體化物流一體化”就是以物流系統(tǒng)為核心的由生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)由物流企業(yè)、銷售企業(yè)直至消費者供應鏈的整體化和系統(tǒng)化。它是指物流業(yè)發(fā)展的一個高級和成熟的階段。只有當物流業(yè)高度發(fā)達,物流系統(tǒng)日趨完善,物流業(yè)成為社會生產(chǎn)鏈條的領導者和協(xié)調(diào)者,才能夠為社會提供全方位的物流服務。物流一體化的發(fā)展可分為三個層次:物流自身一體化;微觀物流一體化;宏觀物流一體化。物流自身一體化是指物流系統(tǒng)的觀念逐漸確立,運輸、倉儲和其他物流要素趨

2、向完備,子系統(tǒng)協(xié)調(diào)運作,系統(tǒng)化發(fā)展。微觀物流一體化是指市場主體企業(yè)將物流提高到企業(yè)戰(zhàn)略的地位,并且出現(xiàn)了以物流戰(zhàn)略作為紐帶的企業(yè)聯(lián)盟。宏觀物流一體化是指物流業(yè)發(fā)展到這樣的水平:物流業(yè)占到國家國民總產(chǎn)值的一定比例,處于社會經(jīng)濟生活的主導地位。它使跨國公司從內(nèi)部職能專業(yè)化和國際分工程度的提高中獲得規(guī)模經(jīng)濟效益。物流一體化是物流產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展形式,它必須以第三方物流充分發(fā)育和完善為基礎。物流一體化的實質(zhì)是一個物流管理的問題,即專業(yè)化物流管理人員

3、和技術人員,充分利用專業(yè)化物流設備、設施,發(fā)揮專業(yè)化物流運作的管理經(jīng)驗,以取得整體最優(yōu)的效果。同時,物流一體化的趨勢為第三方物流的發(fā)展提供了良好的發(fā)展環(huán)境和巨大的市場需求。物流一體化的演化物流一體化的演化物流一體化的目標是應用系統(tǒng)科學的方法充分考慮整個物流過程的各種環(huán)境因素,對商品的實物活動過程進行整體規(guī)劃和運行,實現(xiàn)整個系統(tǒng)的最優(yōu)化。在美國等發(fā)達國家的企業(yè)物流普遍實行了一體化運作,而且企業(yè)物流的一體化不再僅僅局限于單個企業(yè)的經(jīng)營職能,

4、而是貫穿于生產(chǎn)和流通的全過程,包括了跨越整個供應鏈的全部物流,實現(xiàn)由內(nèi)部一體化到外部一體化的轉變。物流活動各項成本間存在交替損益關系。如:減少商品儲存的數(shù)量可以降低儲存成本,但由于儲存數(shù)量減少,在市場規(guī)模不變的情況下,為了滿足同樣的需求,勢必要頻繁進貨,增加了運輸次數(shù),從而導致運輸成本的上升。也就是在追求庫存合理性時又犧牲了運輸?shù)暮侠硇?。如采用分項物流管理,各個部門追求自身的最優(yōu)化,勢必會影響到整個系統(tǒng)的優(yōu)化性。只有通過采用一體化物流管

5、理把相關的物流成本放在一起考慮,才能實現(xiàn)整個系統(tǒng)的最優(yōu)化、實現(xiàn)最低總成本物流。3、系統(tǒng)的物流管理提高運作效率、系統(tǒng)的物流管理提高運作效率物流系統(tǒng)的構成要素既相互聯(lián)系又相互制約,其中一項活動的變化,會影響到其它要素相應地發(fā)生變化。如運輸越集成,包裝越簡單,反之,雜貨運輸對包裝要求就很嚴格。再者,商品儲存數(shù)量和倉庫地點的改變,會影響到運輸次數(shù)、運輸距離甚至運輸方式的改變等,因此,只有對系統(tǒng)各功能進行統(tǒng)一管理,才能更有效地提高整個系統(tǒng)的運作效

6、率。4、創(chuàng)建物流子公司,提高物流績效、創(chuàng)建物流子公司,提高物流績效物流子公司作為代行企業(yè)專門從事物流業(yè)務管理的組織部門,通過獨立核算、自負盈虧,使得物流成本的核算變得簡單明確,有利于物流成本的控制;通過對物流業(yè)務統(tǒng)一指揮、運作有利于提高物流的交付速度、物流質(zhì)量、物流可靠性、柔性和勞動生產(chǎn)率;通過市場交易的手段從事物流運作,有利于破除來自生產(chǎn)部門和銷售部門的限制;與此同時,企業(yè)多余的物流能力可參與社會經(jīng)營,避免了物流能力的閑置和浪費,實現(xiàn)

7、了資源共享,從而實現(xiàn)價值增值和提高物流績效。5、整個供應鏈成本的降低,提高競爭力、整個供應鏈成本的降低,提高競爭力內(nèi)部一體化只能實現(xiàn)廠商內(nèi)部的最優(yōu)化。很顯然,供應鏈上的所有企業(yè)各自孤立地優(yōu)化他們的物流活動,跨越供應鏈的物流很難達到優(yōu)化。就物流成本來說,運輸成本和庫存保管成本在物流成本中占據(jù)絕大部分比例。依據(jù)美國的經(jīng)驗,近20年來運輸成本在gdp中的比例大體保持不變,而庫存費用比重降低是導致美國物流總成本比例下降的最主要原因。如果僅僅實行

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論