電梯困人應(yīng)急救援預(yù)案演練方案(杭州萬象城)

1、電梯困人應(yīng)急救援預(yù)案演練方案電梯困人應(yīng)急救援預(yù)案演練方案為深入貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》及相關(guān)安全技術(shù)是規(guī)范，我司積極應(yīng)對可能發(fā)生的電梯“困人”故障，提高應(yīng)急處置能力，保障乘客生命財產(chǎn)安全，經(jīng)研究，決定開展電梯困人應(yīng)急救援演練，現(xiàn)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和本公司《電梯困人應(yīng)急救援預(yù)案》制定如下演練方案：一、演練地點：萬象城14#貨用電梯二、演練時間：2014年5月18日15時27分三、救援人員組成、分工及聯(lián)

2、系電話：1、總指揮：公司工程部經(jīng)理潘新春；聯(lián)系電話13967146896。2、副總指揮：工程部主管鄭建華及電話15067133635、安全部負責(zé)人宋前明及電話15968180182、電梯維保單位日立電梯及電話4008996666。（注：本公司工作人員、維保單位工作人員應(yīng)持有效的相應(yīng)特種設(shè)備作業(yè)人員證。）四、配備工具、器材應(yīng)急照明裝置：2套安全防護用具：4套通訊工具（對講機）：3套警示牌：2付電梯三角鑰匙：1把盤車輪：1付松閘裝置：1套常

3、用五金工具：1套演練相關(guān)人員通訊錄：5份五、機構(gòu)與職責(zé)1、指揮組職責(zé)與人員分工（1）指揮組設(shè)在消控中心，負責(zé)通知聯(lián)絡(luò)救援各方，宣布啟動應(yīng)急預(yù)案，指揮應(yīng)急救援行動。指揮報告救援進展情況。六、演練實施步驟（一）總指揮宣布演練開始。（二）模擬電梯困人故障1、由二名志愿者進入電梯，正常乘用。2、制造故障（機房有人為按動急停開關(guān)），造成困人故障；（三）被困人員呼救與報告1、由乘客按下警鈴報警，與消控中心對講；敘述被困情況，請求救援；2、值班中心應(yīng)

4、急值守人員接警后向總指揮報告（四）現(xiàn)場救援實施1、總指揮接警后立即趕赴值班中心，宣布啟動應(yīng)急預(yù)案，并通知救援責(zé)任各方立即趕赴預(yù)定地點，救援組先到酒店大堂待命；總指揮到值班中心后，應(yīng)急值守人員繼續(xù)安撫被困人員，進一步核實被困人員狀況，初步判斷故障轎廂所處位置，并指揮救援組趕赴該處。2、各組人員接通知后立即攜帶必備工具趕赴預(yù)定地點，到達后立即向總指揮報告情況，操作組到達機房后，立即判斷轎廂所處位置，初步確定盤車方向和平層樓層，向監(jiān)護人報告后

5、，由監(jiān)護人向總指揮報告；總指揮接報后確定盤車方向和平層樓層，并命令救援組立即趕赴預(yù)定平層樓層電梯層門口；救援組到達預(yù)定地點后立即向總指揮報告，并安撫被困人員；各組抵達預(yù)定地點后立即開展救援準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)備就緒后立即向總指揮報告。3、總指揮接報后立即命令操作組啟動救援操作，操作組相關(guān)人員按斷電、松閘、盤車、確認(rèn)平層程序進行操作，操作結(jié)束后立即報告總指揮。4、總指揮接報后立即命令救援組開門、救人，救援組相關(guān)人員參照附件4：針對相應(yīng)類型電梯救援