計算機技術(shù)提升集團管理水平,助力發(fā)展轉(zhuǎn)型

1、計算機技算機技術(shù)提升集提升集團管理水平，助力管理水平，助力發(fā)展轉(zhuǎn)型摘要：要：隨著集團公司經(jīng)營規(guī)模逐步擴大，大量的計算機技術(shù)已被運用于日常管理，幫助公司實現(xiàn)管理的現(xiàn)代化和高效化，提高管理效率和管理水平；同時隨著集團產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐的加快，如何利用計算機技術(shù)助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型是今后信息化工作的重點。關(guān)鍵詞鍵詞：企業(yè)管理；辦公自動化；資源整合；集中管理企業(yè)管理的任務(wù)和職能是明確企業(yè)各部門的責(zé)、權(quán)、利，以充分調(diào)動企業(yè)各方面的能動性，實現(xiàn)企業(yè)的既定發(fā)展

2、目標(biāo)。計算機及網(wǎng)絡(luò)已成為構(gòu)筑當(dāng)今社會運轉(zhuǎn)的基石之一，現(xiàn)代企業(yè)管理已經(jīng)走進信息化時代。計算機技術(shù)的應(yīng)用能夠較好地彌補企業(yè)基礎(chǔ)管理上的薄弱環(huán)節(jié)，如今市場競爭日漸激烈，一個企業(yè)要想在競爭中站穩(wěn)腳跟，不光要有明確的發(fā)展方向，還要利用計算機技術(shù)對企業(yè)內(nèi)部的資源進行整合，以第一時間來滿足用戶的需求，對產(chǎn)品投放生產(chǎn)的成本進行嚴(yán)格的控制，時刻引領(lǐng)著產(chǎn)品技術(shù)的發(fā)展方向，求新求變。在經(jīng)濟全球化的背景下，集中管理已經(jīng)成為大型企業(yè)普遍采取的一種有效的管理手段，

3、建立集團管控平臺既可實現(xiàn)集團公司統(tǒng)一監(jiān)管和控制、統(tǒng)一利用和調(diào)配集團資源發(fā)揮集團效益最大化的作用，又可以發(fā)揮集團下屬各公司的積極性，為實現(xiàn)子公司自身效益從而實現(xiàn)集團整體效益而努力。目前集團公司處在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時期，同時也面臨著宏觀經(jīng)濟的低迷及濱海新區(qū)開發(fā)開放所帶來的機會，如何利用計算機技術(shù)加快企業(yè)轉(zhuǎn)型，應(yīng)該是今后信息化工作的重點。應(yīng)該緊密結(jié)合公司實際，統(tǒng)一規(guī)劃、資源整合、分步實施、集中管理，利用計算機技術(shù)提升企業(yè)管理的精細化水平，堵

4、塞管理漏洞。檔，不會因人為的疏忽而遺漏。通過工作流程自動化，員工可隨時查看自己的辦公流程，如有待辦事項，可馬上處理，提升企業(yè)運營效率，使協(xié)調(diào)部門間工作更為順暢。3.實現(xiàn)了文檔管理的自動化?，F(xiàn)代企業(yè)辦公室的業(yè)務(wù)，主要是進行大量文件的處理，起草文件、各種業(yè)務(wù)文本，接受外來文件存檔，查詢本部門文件和外來文件，產(chǎn)生文件復(fù)件等等。采用計算機文字處理技術(shù)生產(chǎn)各種文檔，存儲各種文檔，采用其他設(shè)備，如復(fù)印機、傳真機等復(fù)制、傳遞文檔，或者采用計算機網(wǎng)絡(luò)技

5、術(shù)傳遞文檔，是文檔管理自動化的基本特征。辦公自動化使各種文檔實現(xiàn)電子化，通過電子文件柜的形式實現(xiàn)文檔的保管，按權(quán)限進行使用和共享，具有易于搜索、操作簡易等特點。4.實現(xiàn)了無紙化辦公。利用現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進行辦公，從紙質(zhì)及手工辦公向無紙化辦公發(fā)展，節(jié)約了大量的通訊費、傳真費、紙張費、耗材費，并能起到整合資源、加快信息流通、規(guī)范辦公流程、提高辦公效率等效果。三、搭建集中式三、搭建集中式財務(wù)財務(wù)核算平臺核算平臺各直屬單位、子公司以現(xiàn)有財務(wù)系統(tǒng)

6、為基礎(chǔ)，建立集團集中式財務(wù)核算平臺，實現(xiàn)財務(wù)集中化管理，將各公司財務(wù)核算納入到集團統(tǒng)一信息化管理平臺上，完成財務(wù)核算集中管理，強化對于財務(wù)監(jiān)控與管理，實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)匯總與合并、分析。建立集團整體財務(wù)監(jiān)控與審計管理平臺，在集團統(tǒng)一信息應(yīng)用平臺上，對于各業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進行準(zhǔn)確、及時查詢與分析，并能夠進行業(yè)務(wù)流程數(shù)據(jù)全過程跟蹤，了解整個業(yè)務(wù)的處理過程。四、建立集四、建立集團公司內(nèi)部公司內(nèi)部資金統(tǒng)一管控一管控集團內(nèi)部資金集中監(jiān)管，分散在各家銀行賬戶的資