三社聯(lián)動(dòng)工作方案

1、社區(qū)“三社聯(lián)動(dòng)”工作總結(jié)在上級(jí)部門的具體指導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持配合下，認(rèn)真貫徹落實(shí)十八屆四中全會(huì)精神，以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念和工作作風(fēng)，緊扣主題出亮點(diǎn)，服務(wù)大局抓重點(diǎn)，改革創(chuàng)新攻難點(diǎn)，大力推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)、社會(huì)組織培育和社工人才隊(duì)伍培育，“三社聯(lián)動(dòng)”創(chuàng)新社會(huì)基層治理體制已初步形成。（一）積極探索（一）積極探索“三社聯(lián)動(dòng)三社聯(lián)動(dòng)”機(jī)制機(jī)制（1）探索建立社區(qū)民主協(xié)商機(jī)制。）探索建立社區(qū)民主協(xié)商機(jī)制。我們以

2、黨群說事的形式，定期開展黨群說事，傾聽群眾的意見和要求，掌握群眾的基本情況，反映居民的利益訴求，構(gòu)新的群眾工作網(wǎng)絡(luò)，使矛盾糾紛在基層有人問、有人答、有人幫助解決，實(shí)現(xiàn)了各類矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早處理、早解決，充分調(diào)動(dòng)社區(qū)黨員、居民的積極性，形成了“人人參與、多方共治”的基層社會(huì)治理格局。（2）探索建立購買社區(qū)服務(wù)途徑。）探索建立購買社區(qū)服務(wù)途徑。通過政府購買服務(wù)、提供活動(dòng)場(chǎng)地、設(shè)立項(xiàng)目資金、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼、培育骨干力量等措施，社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)

3、中心由政府出資，并與樂慈服務(wù)照料中心簽訂協(xié)議，定期上門開展服務(wù)。員“零違紀(jì)”、“群眾零投拆”。全面提升社區(qū)服務(wù)工作效能，促進(jìn)社區(qū)服務(wù)人員工作作風(fēng)進(jìn)一步改善，服務(wù)水平進(jìn)一步得到提升。2、社區(qū)堅(jiān)持以“強(qiáng)班子、促發(fā)展、惠民生、保穩(wěn)定”為主線，以壯大村級(jí)經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)，以為群眾辦實(shí)事辦好事為宗旨，以“孝”文化為品牌，緊緊圍繞打造“服務(wù)型黨組織”建設(shè)為著力點(diǎn)，努力在加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)型黨組織建設(shè)、打造服務(wù)型黨員隊(duì)伍上下工夫，積極創(chuàng)新基層黨組織建設(shè)。形成了“

4、一人雙向、分類管理”的黨員管理模式：根據(jù)開發(fā)區(qū)“一村支部黨員居住在多個(gè)社區(qū)，一個(gè)社區(qū)內(nèi)入住多個(gè)社區(qū)的黨員”的實(shí)際情況，實(shí)施了“一人雙向，分類管理”的黨員管理模式。即“一人雙向”：按照“參加集中活動(dòng)與開展獨(dú)立活動(dòng)相結(jié)合”的原則，黨員教育、學(xué)習(xí)等活動(dòng)，根據(jù)黨員的居住片區(qū)，成立黨小組，由黨小組長(zhǎng)組織落實(shí)，大型活動(dòng)由社區(qū)黨總支統(tǒng)一組織開展?！胺诸惞芾怼保簩?duì)在職黨員實(shí)行“雙管”（充分發(fā)揮在職黨員在社區(qū)建設(shè)中先鋒模范作用，建立健全黨員樓棟長(zhǎng)服務(wù)機(jī)制