三級(jí)保密資質(zhì)歸口管理制度

1、保密歸口管理制度保密歸口管理制度為切實(shí)推動(dòng)建立健全公司保密管理體系建設(shè)，落實(shí)“業(yè)務(wù)工作誰(shuí)主管，保密工作誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，根據(jù)《軍工保密資格認(rèn)定工作指導(dǎo)手冊(cè)》（2017年版）規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際，特制定本制度。一、技術(shù)部負(fù)責(zé)公司定密工作技術(shù)部根據(jù)任務(wù)或者項(xiàng)目原始秘級(jí)和有關(guān)保密范圍，制定本公司《國(guó)家秘密事項(xiàng)范圍細(xì)目》，經(jīng)單位法定定密責(zé)任人審批后生效。技術(shù)部根據(jù)《國(guó)家秘密事項(xiàng)范圍細(xì)目》提出擬定密級(jí)、保密期限和知悉范圍的建議，經(jīng)審批后生效。二、人

2、力資源負(fù)責(zé)公司涉密人員的管理人力資源負(fù)責(zé)涉密人員審查、考核、績(jī)效評(píng)定、獎(jiǎng)懲、出入境管理、離崗離職脫密管理、保密補(bǔ)貼發(fā)放等工作。三、人力資源負(fù)責(zé)公司保密教育培訓(xùn)人力資源負(fù)責(zé)擬定年度保密培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)保密法規(guī)知識(shí)的宣傳、教育、培訓(xùn)工作。四、綜合辦公室負(fù)責(zé)公司涉密載體的管理。綜合辦公室負(fù)責(zé)公司涉密載體收發(fā)、傳遞、借閱、使用、銷(xiāo)毀和保管工作。五、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)公司密品管理生產(chǎn)部應(yīng)當(dāng)明確密品的密級(jí)、建立臺(tái)賬。對(duì)密品的運(yùn)輸、銷(xiāo)毀過(guò)程負(fù)責(zé)。六、保密公室負(fù)

3、責(zé)公司保密要害部門(mén)部位的管理保密辦公室對(duì)保密要害部位部門(mén)采取出入口控制、入侵報(bào)警、視頻監(jiān)控等技防措施。七、技術(shù)部負(fù)責(zé)公司信息設(shè)備和存儲(chǔ)設(shè)備的管理和運(yùn)行維護(hù)工作技術(shù)部對(duì)公司信息設(shè)備、存儲(chǔ)設(shè)備實(shí)施全生命周期管理，并按照要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識(shí)。對(duì)其運(yùn)行過(guò)程進(jìn)行維護(hù)。八、市場(chǎng)部負(fù)責(zé)公司新聞宣傳的管理市場(chǎng)部對(duì)宣傳報(bào)道、展覽、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、論文等內(nèi)容進(jìn)行審批，對(duì)于含有涉密信息的資料要經(jīng)過(guò)甲方單位審批。九、綜合辦公室負(fù)責(zé)公司涉密會(huì)議的管理工作綜合辦公室在舉辦

4、涉密會(huì)議時(shí)，需要在具備安全保密條件的場(chǎng)所舉行，做好涉密會(huì)議檢查工作，對(duì)參會(huì)人員、涉密載體的發(fā)放、清退、保管、銷(xiāo)毀等指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)。十、技術(shù)部負(fù)責(zé)公司的外場(chǎng)試驗(yàn)在進(jìn)行外場(chǎng)試驗(yàn)時(shí)，要制定保密方案，并指定保密責(zé)任人。十一、綜合辦公室負(fù)責(zé)協(xié)助配套管理綜合辦公室應(yīng)選擇具有相應(yīng)保密資格的單位進(jìn)行合作，要與協(xié)作單位人員簽訂合同保密條款或簽訂保密責(zé)任書(shū)。十二、綜合辦公室負(fù)責(zé)涉外管理綜合辦公室進(jìn)行對(duì)外交流、合作、談判等工作時(shí)應(yīng)該制定保密方案；接待境外人員來(lái)