在市公司上半年安全生產(chǎn)會上的典型發(fā)言

1、1安全第一安全唯一安全效益宜章縣物資總公司（2012年7月17日）上半年，我公司在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市公司的關(guān)心與指導(dǎo)下，按照“安全第一，安全唯一，安全效益”的工作思路，領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體干部職工團結(jié)一心，在民爆物品的經(jīng)營、配送、儲存的安全管理上，創(chuàng)新管理理念，嚴(yán)格責(zé)任落實，規(guī)范操作規(guī)程，強化安全檢查，全面提升了安全管理水平，較好地完成了上半年的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。一、加大安全一、加大安全資金投入，夯金投入，夯實安全生安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

2、。安全基礎(chǔ)設(shè)施，特別是倉庫基礎(chǔ)設(shè)施一直以來都是我們的軟肋，也是制約我公司安全生產(chǎn)的重要瓶頸，也曾有過深刻的教訓(xùn)。為此，我們采取一系列過硬措施，在資金相對困難的情況下，迎難而上，下大力氣不斷完善了基礎(chǔ)設(shè)施。我公司通過多方努力，爭取了縣委、縣政府的高度重視，同意原梅田倉庫轉(zhuǎn)讓給我公司，現(xiàn)已取得了梅田民爆倉庫出讓用地共48畝。在此基礎(chǔ)上，按照省國防科工局的要求，邀請北京五洲工程設(shè)計研究院進行了全面改造設(shè)計，投入近200萬元完善了梅田倉庫倉儲條

3、件、消防設(shè)施、道路及辦公樓房等建設(shè)，現(xiàn)梅田倉庫共有倉儲面積700平方米，同時完善了相關(guān)辦公、食堂等配套設(shè)施；加大物防、技防投入，投入近20萬3質(zhì)和水平，形成了學(xué)習(xí)氛圍；另一方面基本實現(xiàn)了保管員4人、安保員12人、配送駕駛和押運員12人、爆破員3人等特殊崗位人員全部執(zhí)證上崗。通過設(shè)立安全獎、發(fā)放致全體員工安全倡議書、舉行安全知識搶答賽、每季評選安全生產(chǎn)紅旗部門和崗位標(biāo)兵等形式，較好地形成了安全人人管、人人管安全的良好氛圍。三、三、創(chuàng)新安全

4、管理理念，確保安全措施落新安全管理理念，確保安全措施落實。通過轉(zhuǎn)變觀念，更新思路，積極探索新形勢下安全生產(chǎn)新機制，完善并嚴(yán)格了各項規(guī)章制度的執(zhí)行，嚴(yán)格了領(lǐng)導(dǎo)帶班，嚴(yán)格了現(xiàn)場管理，嚴(yán)格了隱患排查，嚴(yán)格了措施落實。上半年，根據(jù)實際情況的變化，重新修訂完善了民爆安全管理制度，將原22項修訂整理為19項，并建立、完善其他相關(guān)規(guī)章制度共26項，經(jīng)審核發(fā)文后匯編成冊，人手一本。同時嚴(yán)格遵章執(zhí)行，抓實了安全操作規(guī)程，重點崗位組織開展了操作演練，嚴(yán)格操

5、作要求。為了全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任，除專門制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度外，還制定了《效能行風(fēng)制度》和《績效考核辦法》，把安全生產(chǎn)、考評考核和績效待遇有機地結(jié)合起來，有效地促進了安全生產(chǎn)各項措施的落實。各部門安全工作例會列入了安全獎管理，上半年共召開了大小各種安全會議62場，總結(jié)、安排、部署民爆安全生產(chǎn)工作，學(xué)習(xí)安全業(yè)務(wù)知識，查找安全隱患，分析原因，落實安全整改措施。3月31日上午開展了民爆消防安全應(yīng)急救援演習(xí)，對《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》進行了實