寶山農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化引農(nóng)致富

1、寶山農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化引農(nóng)致富寶山農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化引農(nóng)致富“靠山吃山，靠水吃水”“八山半水零點七分田”的萬安縣寶山鄉(xiāng)，農(nóng)業(yè)資源豐富，且境內(nèi)的金絲小紅棗、石灰石、無煙煤，被譽為“紅、白、黑”三寶，寶山人民靠著這“三寶”，生活倒也無憂。但是，坐吃山空，加上經(jīng)營粗放，難成規(guī)模，產(chǎn)業(yè)一直做不大，群眾增收，致富緩慢。近年來，該鄉(xiāng)出臺獎勵措施，在加大扶持“紅、白、黑”三大特色產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，拓寬思路，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，搭建立體經(jīng)濟結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，大力扶持毛竹、高產(chǎn)油茶種植，

2、蜜蜂養(yǎng)殖，臍橙種植以及食品加工等多種產(chǎn)業(yè)齊頭并進，切實加快了農(nóng)民致富進程。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制夯實農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制夯實農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)萬丈高樓平地起，只有基石堅固才能保證大廈不傾。要使農(nóng)民盡早脫貧致富，必須先將農(nóng)業(yè)這個基礎(chǔ)做牢做實。如何來做牢做實這個基礎(chǔ)，該鄉(xiāng)黨政一班人意識到，單靠農(nóng)民種糧養(yǎng)豬，只能填飽肚皮囫圇充饑。開來，只有先壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，才有經(jīng)濟實力作基礎(chǔ)。石灰石和煤礦是該鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的先驅(qū)。他們結(jié)合本地資源優(yōu)勢，緊緊扭住這個點不放。為進一步鞏固

3、和壯大現(xiàn)有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，改進設(shè)備，實施技術(shù)改造，提高企業(yè)效益。2011年，該鄉(xiāng)創(chuàng)新方法、改進方式，通過BOT招商引資模式與宜春客商洽談煤礦資源整合與改造，主要對通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯防治系統(tǒng)、防排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、完善礦井救護系統(tǒng)改造，對獅形礦井、7號煤井、20號煤井資源整合，項目總投資1608.71萬元。通過資源整合，改善了井下作業(yè)環(huán)境，提高了礦井的生產(chǎn)能力，增加了產(chǎn)量，提高了效益。寶山紅磚廠原來以粘土為原料，生產(chǎn)既耗廢大量粘土資源，又產(chǎn)生大量

4、濃煙。近年來，該鄉(xiāng)引導(dǎo)企業(yè)進行了轉(zhuǎn)產(chǎn)改制，變生產(chǎn)粘土紅磚為煤矸石環(huán)保磚，既節(jié)約了資源，降低了生產(chǎn)成本，使煤礦產(chǎn)生的廢棄物質(zhì)（煤矸石）得到充分利用，又提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量。2011年，全鄉(xiāng)完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值3998.9萬元。農(nóng)民人均純收入凈增300元。2007年，該鄉(xiāng)出臺了《加快結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)展特色效益農(nóng)業(yè)獎勵扶持方案》，對金絲小紅棗、臍橙種植、毛竹低改、油茶低改、高產(chǎn)油茶種植、生豬、肉牛、山羊、蜜蜂等產(chǎn)業(yè)種養(yǎng)給予獎勵扶持。方案的出臺，猶如行

5、軍號角吹響，農(nóng)民傾巢出動，發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)。群眾種養(yǎng)的積極性調(diào)動起來了，全鄉(xiāng)特色農(nóng)業(yè)的規(guī)模迅速擴大。專業(yè)合作社拉動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專業(yè)合作社拉動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為了提高農(nóng)民參與市場競爭的組織化程序，實現(xiàn)農(nóng)戶小生產(chǎn)與千變?nèi)f化大市場的有效對接，增強農(nóng)民抵御風(fēng)險的能力，發(fā)展壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，該鄉(xiāng)黨委政府鼓勵和引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展各類專業(yè)合作社經(jīng)濟組織，提高農(nóng)民的組織化程度。目前，共扶持組建了天之湖果業(yè)、寶龍肉牛養(yǎng)殖、萬寶油茶、新民果業(yè)等4個農(nóng)民專業(yè)合作社。各專業(yè)合作社

6、以增加農(nóng)民收入為己任，圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，不斷加強組織建設(shè)，完善服務(wù)功能，優(yōu)化服務(wù)方式，走出了一條“合作社專家基地農(nóng)戶”模式。各合作社成立以來，共培訓(xùn)成員3000多人次，服務(wù)面積11.6萬畝，建立示范基地8個，發(fā)放宣傳資料約5000份，為成員免費發(fā)送農(nóng)業(yè)信息2000多條。近年來，社員在各專業(yè)合作社的指導(dǎo)服務(wù)下，收入不斷增長，連續(xù)三年戶均增收在900元以上，贏得廣大社員的信賴和支持，社員發(fā)展農(nóng)產(chǎn)業(yè)的信心更足。產(chǎn)業(yè)發(fā)展效益可觀產(chǎn)業(yè)發(fā)展效益可觀農(nóng)業(yè)

7、產(chǎn)業(yè)發(fā)展對農(nóng)民增收的作用是最為直接的，也是最為顯著的。由于茶油包裝產(chǎn)業(yè)化帶來的好處，在寶山“好油買了，沒有好價錢”的情形一去不復(fù)返了。以往寶山的茶油都是農(nóng)戶自己零售，經(jīng)過買家砍價，除去成本，真正到口袋的錢不多。自萬寶油茶專業(yè)合作社成立以來，改變了銷售方式，把茶油進行包裝，制成禮盒裝，提高附加值，真正增加農(nóng)民收入，帶動更多農(nóng)戶致富。經(jīng)過幾年發(fā)展，寶山金絲小紅棗在全鄉(xiāng)形成近5000畝的規(guī)模。2011年該鄉(xiāng)金絲小紅棗產(chǎn)量達(dá)70萬斤，收入達(dá)14