JH服裝集團生產管理系統(tǒng)開發(fā)的項目管理研究.pdf

1、為了能夠在變幻莫測的現(xiàn)實環(huán)境中以可預期方式交付成果,軟件系統(tǒng)的開發(fā)需要采用科學的項目管理運作模式。本文以JH服裝集團公司生產管理軟件系統(tǒng)開發(fā)為背景,結合軟件系統(tǒng)開發(fā)項目管理的基本要求和特點,對服裝企業(yè)生產管理系統(tǒng)開發(fā)過程中項目管理進行分析,找出在服裝企業(yè)軟件系統(tǒng)開發(fā)中項目管理中常見的問題。研究采用與之抗衡的項目管理方式,克服軟件系統(tǒng)開發(fā)的不確定性,通過各種資源的支撐,使其處于可以控制的范圍內,以達到預期的目標。因此探尋軟件開發(fā)項目管理的

2、模式具有重要的現(xiàn)實意義。
　　論文通過理論研究和實例驗證相結合,對實際運營中的數(shù)據進行分析比較,主要探討了以下幾個方面的問題:
　　第一部分,緒論。闡述了論文的研究背景,國內外軟件管理系統(tǒng)項目現(xiàn)狀,研究的意義、價值、研究的思路和方法。
　　第二部分,理論框架。在介紹項目和項目管理基本理論的基礎上闡述了軟件系統(tǒng)開發(fā)項目管理的基本框架,分析了各種軟件開發(fā)方法的優(yōu)缺點,最后形成了輕型的計劃結構,迭代化的軟件開發(fā)方法的項目管理

3、框架。
　　第三部分,需求分析。結合JH服裝集團公司項目背景,研究了生產管理系統(tǒng)客戶需求,形成了包括生產控制系統(tǒng)、裁剪管理系統(tǒng)、車縫管理系統(tǒng)和包裝管理系統(tǒng)的4個子系統(tǒng)的生產管理系統(tǒng)需求分析。
　　第四部分,開發(fā)與測試。在研究了生產管理系統(tǒng)的具體需求的基礎上,運用甘特圖的項目管理方法,確定任務的管理人員和執(zhí)行人員,形成了總體的JH項目開發(fā)和測試計劃。
　　第五部分,實施與維護。闡述了JH生產管理系統(tǒng)實施與維護的范圍、流程