應(yīng)急預(yù)案--三防

1、項目“三防三防”應(yīng)急預(yù)案為促進(jìn)“三防”工作規(guī)范化、制度化，提高“三防”工作能力，保障在臺風(fēng)、洪水、潮汛期間車輛、機(jī)械設(shè)備、公路基礎(chǔ)設(shè)施及職工生命財產(chǎn)的安全，把災(zāi)害損失減少到最低程度，根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我項目實際情況，特制定防汛預(yù)案。本預(yù)案所稱“三防”工作，是指我施工單位的的防汛、防洪、防臺工作?！叭馈惫ぷ鲌猿帧胺馈⒈?、搶”和“安全第一、預(yù)防為主、防重于搶、有備無患”的方針，堅持科學(xué)規(guī)劃、全面防范、突出重點、綜合治理、局部利益服從全

2、局利益的原則，立足于防大災(zāi)、抗大災(zāi)。一、“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組項目部成立“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，分管生產(chǎn)副經(jīng)理任副組長。辦公室、工程部、物資部、實驗室、合約部、財務(wù)部為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項目綜合辦公室。辦公室負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作。組長：副組長：成員：二、工作職責(zé)“三防”工作實行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé)，各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各級施工隊要建立“三防”工作責(zé)任制，層層落實，責(zé)任到人。2、從本施工隊施工

3、現(xiàn)場出發(fā)，制訂“三防”的各類應(yīng)急預(yù)案。督促指導(dǎo)各作業(yè)班組，根據(jù)各自工作職責(zé)制訂等相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案；3、接到項目部關(guān)于“三防”警報后，要立即組織人員進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)，充分做好“三防”的各項準(zhǔn)備工作，保證指揮人員、搶險人員、物資、經(jīng)費、車輛及有關(guān)機(jī)械設(shè)備的及時到位；4、災(zāi)害發(fā)生后，在項目部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，及時組織力量進(jìn)行道路疏通，組織力量及時搶修，做好搶險救災(zāi)運輸保障工作；督促各班組做好機(jī)械和車輛安全管理工作；做好施工駐地人員、財產(chǎn)的安全工作；迅速

4、了解受災(zāi)損失，制訂資金、物資等補(bǔ)助方案。四、四、應(yīng)急程序及工作要求急程序及工作要求1、各部門根據(jù)“三防”工作要求，8月底前完成各項工作的部署；9月中旬前完成各項準(zhǔn)備措施的檢查，對存在的安全隱患應(yīng)盡快予以整改；建立完善“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組并報項目部。2、接到上級部門或項目部關(guān)于臺風(fēng)、洪水、暴雨（雪）的警報后，各級“三防”應(yīng)急小組有關(guān)成員及工作人員要根據(jù)上級要求，適時進(jìn)入戒備狀態(tài)，精心指揮，合力工作，嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，堅持24小時值班，認(rèn)真做好