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文檔簡介
1、1拉絲車間主任崗位說明書拉絲車間主任崗位說明書崗位名稱崗位名稱拉絲車間主任崗位編號所在部門拉絲車間崗位定員1人直接上級生產(chǎn)辦工資等級直接下級拌料工、收絲工薪酬類型月工資所轄人員8人崗位分析日期2014年4月本職:本職:負責(zé)拉絲車間的日常管理;按時按質(zhì)按量完成生產(chǎn)辦下達的拉絲生產(chǎn)任務(wù)。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)表述:負責(zé)拉絲車間的日常管理負責(zé)員工考勤,督促員工自覺打卡,履行各類請假手續(xù);加強車間的勞動紀(jì)律管理,弘揚正氣,打擊歪風(fēng)
2、邪氣;抓好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全文明工作;了解員工的思想動態(tài),協(xié)調(diào)好操作工之間的關(guān)系;職責(zé)一工作任務(wù)協(xié)助有關(guān)職能部門公平公正做好員工的績效考核工作。職責(zé)表述:按時按質(zhì)按量完成生產(chǎn)辦下達的拉絲生產(chǎn)任務(wù)。根據(jù)生產(chǎn)辦下達的每平方米克重量,偏差范圍應(yīng)控制在2克以內(nèi)即2≤偏差范圍≤2克;努力降低廢次品的消耗,產(chǎn)品絲的合格率必須≥98%;按客戶要求調(diào)配扁絲顏色,如因色差造成損失,主操罰款300元次;進入絲庫的絲必須是合格絲,不合格的絲必須自行采取補救措施;
3、絲錠直徑要嚴(yán)格控制在9cm以內(nèi),如超出每個罰款1元;職責(zé)二工作任務(wù)多頭絲,包邊絲等有質(zhì)量缺陷的絲錠要及時檢查清出,當(dāng)班處理掉,如進入絲庫,發(fā)現(xiàn)一個罰款1元;職責(zé)表述:認真抓好安全文明生產(chǎn);及時清理廢絲,廢膜,保持現(xiàn)場清潔衛(wèi)生;經(jīng)常檢查收卷機、鴨嘴等,發(fā)現(xiàn)損壞及時更換處理,以免造成廢絲和壞線。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,當(dāng)班工作當(dāng)班處理完;職責(zé)三工作任務(wù)嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度,做一名合格員工;職責(zé)四職責(zé)四職責(zé)表述:完成公司下達的臨時性工作任務(wù)
4、。管理授權(quán):管理授權(quán):3所在部門拉絲車間崗位定員2人直接上級拉絲車間主任工資等級直接下級拌料工、收絲薪酬類型計時所轄人員4人崗位分析日期2014年4月本職:本職:協(xié)助主任搞好拉絲車間的日常管理,及時維護和保養(yǎng)設(shè)備,保證拉絲生產(chǎn)任務(wù)的順利完成;職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)表述:協(xié)助車間主任抓好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全文明工作;強化班組的勞動紀(jì)律管理,杜絕一切歪風(fēng)邪氣;職責(zé)一工作任務(wù)協(xié)調(diào)好收絲工之間的關(guān)系;職責(zé)表述:不折不扣完成車間下達的拉絲
5、生產(chǎn)任務(wù);負責(zé)本班單絲檢測和質(zhì)量控制,保證絲的克重量平方米在可控范圍,即2≤偏差范圍≤2;負責(zé)本班本班單錠成型絲的質(zhì)量,保證不合格絲不進入絲庫;嚴(yán)格控制廢次品消耗,成品絲的合格率必須≥98%;職責(zé)二工作任務(wù)保證相關(guān)記錄的準(zhǔn)確性,對不能解決的質(zhì)量與生產(chǎn)問題及時上報車間主任;職責(zé)表述:認真抓好安全文明生產(chǎn);保障本班安全生產(chǎn)管理,監(jiān)督員工正確使用勞保用品,不違反操作規(guī)程,不擅自更改生產(chǎn)工藝,不違章作業(yè)和冒險作業(yè);及時維護和保養(yǎng)設(shè)備;保持生產(chǎn)現(xiàn)
6、場清潔衛(wèi)生;職責(zé)三工作任務(wù)認真做好交接班工作,保證當(dāng)班工作當(dāng)班處理完。職責(zé)表述:做好本班員工思想工作;加強與員工溝通,及時發(fā)現(xiàn)員工的情緒波動,努力提高本班員工的工作情況;職責(zé)四工作任務(wù)關(guān)心和愛護員工,特別是做好新員工的培養(yǎng)和培訓(xùn)工作。職責(zé)五職責(zé)五職責(zé)表述:完成車間主任交辦的其他工作任務(wù);管理授權(quán):管理授權(quán):有權(quán)建議車間對表現(xiàn)好的員工進行表揚,表彰;對違規(guī)違紀(jì)的員工進行處罰;合理調(diào)配本班人員;有權(quán)協(xié)助有關(guān)職能部門對員工進行績效考核,有權(quán)協(xié)
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