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1、—1—采鹵分廠三季度工作總結(jié)三季度,在股份公司、二分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,采鹵分廠堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針和“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則,以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn),狠抓工作標(biāo)準(zhǔn)化,狠抓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,強(qiáng)化生產(chǎn)組織運(yùn)行,加強(qiáng)新項(xiàng)目工程建設(shè),加大技術(shù)攻關(guān)力度,實(shí)現(xiàn)了三季度的安全生產(chǎn),以及各項(xiàng)工作平穩(wěn)推進(jìn),全面完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。第一部分主要工作業(yè)績(jī)1完成各完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。截止2013年9月22日,在現(xiàn)有5對(duì)生產(chǎn)井組生產(chǎn)情況下
2、,共完成井下注水:2801046m3輸送原鹵:2257543m3;三季度累計(jì)注水:938512m3,輸鹵:765697m3;平均Nacl含量:299.69gL,電耗控制在計(jì)劃范圍內(nèi)。2安全、安全、環(huán)保持保持續(xù)穩(wěn)續(xù)穩(wěn)定。定。分廠關(guān)鍵設(shè)備和要害部位全部處于安全受控狀態(tài),高溫季節(jié)針對(duì)不同設(shè)備進(jìn)行精心護(hù)理、檢測(cè),對(duì)環(huán)境監(jiān)護(hù)不斷加強(qiáng)。采取加大采輸鹵管道的巡回檢查力度,每日?qǐng)?jiān)持沿途管線附近的水質(zhì)取樣化驗(yàn),對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)分析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,因而本
3、季度雖然采輸鹵管道方面有多處泄漏,但由于發(fā)現(xiàn)及時(shí),采取的措施得當(dāng),所以沒有發(fā)生大面積污染的環(huán)保事故。同時(shí)充分發(fā)動(dòng)全體員工積極尋找存在的安全隱患,及時(shí)—3—5生生產(chǎn)協(xié)調(diào)進(jìn)產(chǎn)協(xié)調(diào)進(jìn)一步加一步加強(qiáng)。為進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)協(xié)調(diào),提高工作效能,分廠多次召開會(huì)議,要求在生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理上,各班組要相互配合,在安全、質(zhì)量方面力爭(zhēng)為下個(gè)班組創(chuàng)造好的條件,狠抓標(biāo)準(zhǔn)化操作,從各班組人員的配合、與機(jī)電設(shè)備的維修保養(yǎng)及與鹽、電的協(xié)調(diào)、配合等各個(gè)方面進(jìn)行周密的組織安排,提
4、高了工作效率;6黨建思想政治工作黨建思想政治工作穩(wěn)步推步推進(jìn)。三季度以來(lái),按照二公司黨委的具體安排,圍繞分廠的中心任務(wù),不斷加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,通過(guò)結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),分廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入基層搞調(diào)研、查問(wèn)題,與員工集思廣益定措施、促整改、謀發(fā)展,切實(shí)發(fā)揮了思想政治工作的“生命線”作用。在組織上,堅(jiān)持按周制定生產(chǎn)計(jì)劃,做到時(shí)間精確到天,責(zé)任落實(shí)到人。在宣傳上,利用班前(后)會(huì)議、談心交流、宣傳欄傳播等宣傳方式,積極開展“我為質(zhì)量獻(xiàn)一
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