2018年某發(fā)改局“重實干、強執(zhí)行、抓落實”專項行動情況匯報

1、2018年某發(fā)改局年某發(fā)改局“重實干、強執(zhí)行、抓落實重實干、強執(zhí)行、抓落實”專項專項行動情況匯報行動情況匯報xx區(qū)發(fā)改局在開展“重強抓”、整治“辦事難”專項行動中，堅持問題導向，集中工作重點，以“干字當頭、實字托底”的工作態(tài)度，真抓實干、真走實破、實事求是，做好工作。各項工作進展情況按照區(qū)委、區(qū)政府的部署要求，發(fā)改局扎實推進“重實干、強執(zhí)行、抓落實”專項行動。發(fā)改局黨組召開專門會議，就落實分解表中涉及我局的五大領域19項工作逐項研究，分

2、解到各分管局長，對口認領，明確責任，落實到具體工作人員，分管領導牽頭把關，逐項落實，并把工作完成情況作為年底本部門業(yè)務考核和評優(yōu)的主要參考依據(jù)，每周五將工作完成情況上報綜合辦公室，統(tǒng)一形成材料上報區(qū)政府辦公室。（一）落實重大振興舉措，推進新一輪東北振興，推進供給側結構性改革，落實“三去一降一補”政策措施方面按照省市的統(tǒng)一安排，積極參與事業(yè)單位改革工作，著手開展經營性事業(yè)單位改制和組建企業(yè)集團工作方案。按照產業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治

3、理有效、生活富裕的總要求，指導完善城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機制和政策體系。加強區(qū)域產業(yè)結構調整布局，加強對過剩產能的管理，配合相關管理部門進一步完善優(yōu)化產業(yè)布局，加大力度開展供給側結構性改革。優(yōu)化產權結構，政府宏觀調控與目”，抓緊謀劃包裝一批大項目、好項目，精準對接、逐項落實國家和省重大政策和資金支持。2突出投資促發(fā)展，全力推動項目支撐工作。全年計劃實施2000萬元以上項目65項，其中續(xù)建項目16項，新開工項目25項，前期規(guī)劃項目24項。截止目

4、前，續(xù)建項目復工12項，復工率75%；新建項目開工5項，開工率20%。項目推進情況。深入調研，主動服務、靠前服務。積極深入項目現(xiàn)場，跟蹤項目手續(xù)辦理的各個推進環(huán)節(jié)和建設情況。5月4日向市發(fā)改委匯報我區(qū)億元以上重點項目進展情況。5月10日市發(fā)改委主任吳昊與重點項目辦等工作人員到xx區(qū)進行重點項目調度，王健副局長對新開工重點項目進行了匯報，并對忠旺20萬套全鋁智能家具、鋁合金深加工生產線，筑美誠居、忠旺上城、星光天地小區(qū)進行了實地查看。5月

5、11日，由區(qū)委書記段艷玲組織召開重點項目推進會，我局對相關企業(yè)項目進展情況做詳細調度。對于企業(yè)提出的實際困難和問題進行認真的梳理，千方百計幫助企業(yè)協(xié)調解決審批手續(xù)辦理、項目建設、運營過程中遇到的諸多問題，切實為企業(yè)辦實事解難題，推動重點項目建設。3、突出優(yōu)勢產業(yè)，全力推動科技創(chuàng)新建設。再謀劃推進一批重點項目。前期規(guī)劃增加至24項，在xx區(qū)項目年活動的大力推進下，通過各包扶領導與包扶部門的全力幫扶，部分項目進展取得重大突破，其中遼化公司3