工商局副局長黨風廉政建設(shè)主體責任落實情況匯報

1、工商局副局工商局副局長黨風廉政建廉政建設(shè)主體主體責任落任落實情況情況匯報匯報201X年，本人按照局黨組的部署和要求，結(jié)合崗位實際，認真落實黨風廉政建設(shè)主體責任，細化工作措施，強化執(zhí)紀監(jiān)督，狠抓任務(wù)落實，切實抓好分管單位的黨風廉政建設(shè)工作?，F(xiàn)將本年度落實主體責任情況報告如下：一、落實“兩個責任”，黨風廉政建設(shè)扎實推進我始終把黨風廉政建設(shè)作為重大政治任務(wù)，擺在突出位置，全力推動落實。我作為分管幾個單位的黨組成員帶頭履行第一責任，切實牽頭抓總

2、，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和組織推動，參加全系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)工作會議。與分管各所科室和工商所簽訂了責任書，分解細化工作任務(wù)，落實責任。認真履行“一崗雙責”，抓好職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)，深入基層檢查督導，開展約談，傳遞責任，傳導壓力，推動主體責任的落實。每季度利用召開片會的形式，專題分析研究黨風廉政建設(shè)、班子隊伍建設(shè)以及作風效能建設(shè)相關(guān)工作的推進落實情況，認真查找薄弱環(huán)節(jié)，周密排查不良苗頭和傾向性問題，及時制定改進措施，督促落實整改。充分運用黨風廉

3、政責任制監(jiān)管平臺，加強對各單位責任主體落實主體責任、推進黨風廉政建設(shè)牽頭任務(wù)情況的督促檢查和考核。今年，我采取帶隊到基層單位開展宣講約談、簽訂責任承諾書、干部公開做到依法決策、科學決策，堅持用制度管權(quán)管事管人。二是嚴格財務(wù)管理。下發(fā)“五個通知”（《關(guān)于貫徹落實行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）的通知》、《關(guān)于嚴格報銷手續(xù)，規(guī)范支付方式的通知》、《公務(wù)接待工作管理規(guī)定(試行)》、《市局機關(guān)公務(wù)車輛管理暫行辦法》、《貫徹落實〈淮安市市級機關(guān)差

4、旅費管理辦法〉的通知》），推行“兩項包干”（車輛運行費用分月包干、公務(wù)接待總額分年包干）等內(nèi)部管理制度，采取事前審批、事中跟蹤、事后回訪的辦法，有效地控制了公務(wù)開支。三是注重廉潔自律。牢固樹立正確的權(quán)力觀與利益觀，時刻保持如臨深淵、如履薄冰的警醒狀態(tài)，時時處處注意小節(jié)，從點滴小事做起，堅決管好親屬和身邊工作人員，自覺維護個人良好形象。始終把群眾放在心上、把使命扛在肩上、把法紀懸在頭上，做到敬畏群眾、敬畏權(quán)力、敬畏法紀，有所為有所不為，堅