黑河市縣級農(nóng)村信用聯(lián)社改革模式研究.pdf

1、我國農(nóng)村信用社走過了60年的發(fā)展歷程,雖然幾經(jīng)改革,但黑河市縣級農(nóng)村信用聯(lián)社有限資金規(guī)模和簡單的傳統(tǒng)業(yè)務(wù),已經(jīng)跟不上新時期農(nóng)村社會前進的步伐。并且農(nóng)村金融市場競爭愈來愈烈,在公司治理、管理體制、員工素質(zhì)、資金實力、業(yè)務(wù)品種和服務(wù)水平等方面,農(nóng)村信用社與其他金融機構(gòu)都存在很大差距。如果農(nóng)村信用社不深化改革,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,將被其他金融機構(gòu)邊緣化。本文以黑河市縣級農(nóng)村信用聯(lián)社改革為背景,以現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)理論,運用比較分析、定量分析與定性分析等方法,

2、對黑河市縣級農(nóng)村信用聯(lián)改革模式進行了深入研究,目的是發(fā)現(xiàn)不足,探究原因,為黑河市縣級農(nóng)村信用聯(lián)社改革提供理論支撐,促進其早日步入可持續(xù)健康發(fā)展軌道。并希望有關(guān)研究成果也可供行業(yè)管理部門和監(jiān)管部門將改革模式向同類同質(zhì)化機構(gòu)推廣時借鑒,從而為相關(guān)機構(gòu)科學(xué)決策提供依據(jù)和參考。
　　本文首先對建國以來信用社各個發(fā)展階段進行了追述,并對黑河市近十幾年的改革成果進行了總結(jié),重點對黑河市縣級農(nóng)村信用聯(lián)社改革中存在的問題及成因進行了研究。然后對縣