某建筑公司2019年第一次高管例會會議紀(jì)要范文

1、某建筑公司某建筑公司2019年第一次高管例會會議紀(jì)要范文年第一次高管例會會議紀(jì)要范文新春佳節(jié)剛過，新的征程已經(jīng)開始。為了促進(jìn)各分公司盡早做好跨年項(xiàng)目的復(fù)工、新項(xiàng)目的開工或招投標(biāo)等工作，以及各職能部門做好新年工作計劃，在顧xx總經(jīng)理主持下召開了這次高管例會。顧xx董事長和各分公司經(jīng)理、部門經(jīng)理以及三位后備高管列席參加了會議。首先由各分公司經(jīng)理簡要匯報了2018年度的工作，并對春節(jié)后工作進(jìn)行計劃和安排，提出存在的一些問題和需要公司協(xié)助解決的

2、事項(xiàng)，然后由各職能部門負(fù)責(zé)人匯報了2019年工作方案或計劃目標(biāo)。顧xx總經(jīng)理也簡要總結(jié)了公司2018年度公司的總體工作和新的一年工作思路，最后顧xx董事就公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行了展望，并對各分公司、職能部門的各項(xiàng)工作進(jìn)行詳細(xì)部署，現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：一、2018年公司總體情況全年完成建安總產(chǎn)值xx億元，利潤率約x%，基本實(shí)現(xiàn)了年初的既定目標(biāo)。但是已經(jīng)落實(shí)的工程項(xiàng)目還不很充足，大部分還要進(jìn)行招投標(biāo)程序，或必須進(jìn)一步溝通、理順關(guān)系、落

3、實(shí)上分享。期限一周以內(nèi)。3、財務(wù)要抓緊出2018年度報表，以及進(jìn)行全員稅務(wù)申報的通知、培訓(xùn)以及引導(dǎo)各級人員及時申報。4、顧xx牽頭負(fù)責(zé)對有關(guān)工程的專項(xiàng)方案、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)標(biāo)化方案、技術(shù)文件等收集整理，分類匯編，然后在全公司分享。二、2019年公司發(fā)展思路根據(jù)總結(jié)表彰會上顧xx董事長及顧xx總經(jīng)理對2019年發(fā)展的總體思路與展望，公司在新的一年要研究全局性問題，統(tǒng)一全公司的思想認(rèn)識，從認(rèn)清形勢、守住底線、完善管理、穩(wěn)中求進(jìn)的角度，制定新的一年各項(xiàng)