某企業(yè)總干部部務(wù)虛會講話稿范文

1、某企業(yè)總干部部務(wù)虛會講話稿范文某企業(yè)總干部部務(wù)虛會講話稿范文人力資源及干部管理，在過去的三十年作出了很大的貢獻(xiàn)，今天公司這支隊(duì)伍這么整齊做出了這么多成績，你們功不可沒。從學(xué)習(xí)外國的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，探索公司管理的理論，你們作出了偉大的貢獻(xiàn)，有許多可歌可泣的故事，有眾多的英雄人物。我們對過去的成績是要高度肯定的，要合理表彰的。今天我們要勇于改革、適當(dāng)改革，并不是否定過去，而是時(shí)代所迫，是追求更高的目標(biāo)。一、改革，改什么，怎么改？HR及干部部門是A

2、T團(tuán)隊(duì)考核、選拔員工的助手。我們的目的是幫助AT團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀員工，發(fā)現(xiàn)攻上山頭的英雄，發(fā)現(xiàn)死守防線的無名勇士、找到引領(lǐng)項(xiàng)目成功的領(lǐng)袖。寂寞的英雄也是偉大的英雄，用科學(xué)的考核方法，去優(yōu)化及激活上述程序，使團(tuán)隊(duì)效率提升、作戰(zhàn)能力提高，能多產(chǎn)糧食、增加土地肥力。HR及干部部門的員工，一定要熟悉我們?nèi)肆Y源的34個(gè)模塊的精神內(nèi)涵，以及活學(xué)活用。以此促進(jìn)對干部與員工的考核更加真實(shí)，更加激活正能量。只有深刻理解了政策、工具與方法的本源以及成功

3、的實(shí)踐應(yīng)用，面對問題的解決才會得心應(yīng)手。我非常贊成華為機(jī)器的口號：增產(chǎn)不增人漲工資；提高質(zhì)量，改善效率，改進(jìn)貢獻(xiàn)者的收入。鼓勵(lì)和鞭策所有人通過艱苦學(xué)習(xí)和努力實(shí)踐，轉(zhuǎn)變?yōu)楣そ常m應(yīng)社會發(fā)展，避免過早淘汰。HR和干部部要踏著時(shí)代的腳步，跟隨主潮流，同步的自我革命，解決自身的建設(shè)問題，我們只要有一個(gè)優(yōu)秀的組織部門，就可能使整個(gè)公司都優(yōu)秀。明年的改革就更多了，但在整體改革節(jié)奏上，財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈、華為機(jī)器，包括一些保障部門暫時(shí)不改革或者延緩改革，或