A化工公司員工薪酬滿意度研究.pdf

1、企業(yè)要想吸引人才、留住人才就必須采取一些手段，在眾多吸引人才、穩(wěn)定人才的手段中，薪酬無(wú)疑是最重要的手段之一。員工對(duì)薪酬的滿意度決定著他們的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，從而影響著企業(yè)的績(jī)效和發(fā)展?；诖耍疚恼J(rèn)為對(duì)A化工企業(yè)員工薪酬滿意度的研究非常必要，該研究有助于了解A公司員工對(duì)薪酬滿意度的現(xiàn)狀，從而找出 A公司薪酬制度和管理方面存在的問(wèn)題，以優(yōu)化薪酬制度，提高員工薪酬滿意度，最后提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)該研究對(duì)其他化工企業(yè)員

2、工薪酬滿意度的提高也有一定的借鑒意義。
　　本文在對(duì)薪酬滿意度和激勵(lì)理論進(jìn)行研究和借鑒的基礎(chǔ)上，對(duì) A化工公司員工的薪酬滿意度進(jìn)行了調(diào)查研究。得出以下結(jié)論：
　　1.員工對(duì)薪酬的總體滿意度為比較滿意。
　　2.從各維度來(lái)看，員工心理測(cè)量的滿意度最高，其次為員工對(duì)薪酬公平性的滿意度，而員工對(duì)薪酬水平和薪酬制度的滿意度則較低。
　　3.從各類別來(lái)看，一方面，高層管理者對(duì)薪酬的滿意度最高，中層員工對(duì)薪酬的滿意度最低；另